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  • [鋼構(gòu)熱點]年齡不到30歲的團(tuán)隊建起大運‘春繭’

    • 更新時間:2011-4-30 23:17:00  文章來源:南方日報
    • 責(zé)任編輯:鋼結(jié)構(gòu)招聘網(wǎng)  本條信息瀏覽人次共有

        全國工人先鋒號,中建三局建設(shè)工程股份有限公司(粵)深圳灣體育中心項目經(jīng)理部平均年齡29.6歲。而項目部自2009年以來,相繼榮獲2009年度廣東省工人先鋒號,2009年―2010年度全國建設(shè)交通系統(tǒng)工人先鋒號,2010年度廣東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,以及2010年度深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程等稱號。


      深圳灣體育中心項目是即將舉行的第26屆世界大學(xué)生運動會開幕式及部分正式比賽場館,占地約30.77公頃,合同造價20億元。


      由于其一體化的設(shè)計將體育場、體育館、游泳館置于一個白色的巨型網(wǎng)格狀鋼結(jié)構(gòu)屋面之下,線條柔美的屋頂猶如孕育破繭而出沖向世界的運動健兒孵化器,因而被外界稱為“春繭”。


      這一新穎構(gòu)思和獨特造型,與“鳥巢”的設(shè)計手法有異曲同工之妙,而“一場兩館”的獨特結(jié)構(gòu),又使得施工難度高于“鳥巢”。但外人所不知道的是,統(tǒng)籌完成這一復(fù)雜工程的,是一支由121人組成,平均年齡只有29.6歲的年輕團(tuán)隊。


      “八比八賽”百萬元獎勵先進(jìn)班組


      2009年6月4日,中建三局建設(shè)工程股份有限公司(粵)深圳灣體育中心項目經(jīng)理部正式進(jìn)場施工,由于工程復(fù)雜、體量大、工期緊,而深圳的臺風(fēng)、酷暑天氣又常給工程造成諸多困難,為激發(fā)工人熱情,項目組緊緊圍繞項目施工生產(chǎn)的中心任務(wù),采取各種措施,其中,“八比八賽”勞動競賽就是最為突出的一種。


      “八比八賽”即指“比工期賽進(jìn)度,比質(zhì)量賽優(yōu)質(zhì),比安全賽無事故,比成本賽降耗,比CI賽形象,比文明施工賽整齊達(dá)標(biāo),比服務(wù)賽團(tuán)結(jié)協(xié)作,比企業(yè)文化賽精神面貌”。每月評選出4家先進(jìn)勞務(wù)班組進(jìn)行表彰獎勵,并在項目宣傳欄通報表揚,對保質(zhì)保量如期完成任務(wù)的班組再進(jìn)行重獎。


      “項目經(jīng)理部一共開展了15次先進(jìn)班組的評選活動,評選出先進(jìn)班組30個,發(fā)放節(jié)點獎勵共計80萬余元,并發(fā)放特別獎勵30萬元,極大地激發(fā)了工人施工生產(chǎn)的熱情。”項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人張凱華說。


      “金點子”合理化建議則是項目部的另一法寶。


      “在為‘春繭’施工期間,我們以‘推進(jìn)項目精細(xì)化管理,推進(jìn)項目降本增效’為主題,發(fā)動全體建設(shè)者結(jié)合崗位實際,堵塞漏洞,挖掘潛力,杜絕浪費,通過優(yōu)化工藝工序、強(qiáng)化科技創(chuàng)新等措施,取得了強(qiáng)質(zhì)量、保安全、優(yōu)工期、創(chuàng)效益的效果。”張凱華說,這一措施調(diào)動管理人員和工人300多人參加,有100余條涵蓋了技術(shù)方案編制、施工現(xiàn)場管理、成本造價核算、物資材料采購、行政后勤管理等各個方面的“金點子”被采用,解決了諸多現(xiàn)場施工和項目管理難題。


      “活動提高了廣大職工自主管理創(chuàng)新的積極性,也為項目管理、成本控制、安全生產(chǎn)提供了智力支持。通過優(yōu)化施工組織設(shè)計,創(chuàng)新施工工藝,精心協(xié)調(diào)各分包單位施工,確保了關(guān)鍵節(jié)點施工任務(wù)和項目工期順利完成”。


      設(shè)工地夜校等提升農(nóng)民工素質(zhì)


      除了在工程上促進(jìn)度和降本增效外,項目部還以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)促進(jìn)管理人員和工人素質(zhì)提升。通過工地夜校和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校,提供學(xué)習(xí)交流平臺。農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校利用工人的業(yè)余時間,組織學(xué)習(xí)施工技術(shù)、安全以及開展普法和衛(wèi)生預(yù)防宣傳,以動畫、幻燈片、專家講授和互動問答等方式寓教于樂,培養(yǎng)新時期具有綜合素質(zhì)的勞務(wù)工人,在項目建設(shè)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)生產(chǎn)個人。


      此外,項目部還創(chuàng)造條件改善工人的工作和生活環(huán)境。


      “在酷熱的天氣,項目部多次為奮戰(zhàn)在施工一線的5000余名工人送去清涼解暑飲品及防暑降溫藥品。節(jié)假日,不僅改善工人的伙食,為他們送去新鮮豬肉和蔬菜,還送去豐富多彩的文娛活動,開展了目中秋、春節(jié)聯(lián)歡文藝匯演、送春聯(lián)等活動,讓工人切實感到溫暖,這些也都推進(jìn)了項目和諧文明建設(shè)。”張凱華說。


      而項目部自2009年以來,相繼榮獲2009年度廣東省工人先鋒號,2009年―2010年度全國建設(shè)交通系統(tǒng)工人先鋒號,2010年度廣東省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,以及2010年度深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程等稱號。

     

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