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  • 鋼結構企業(yè)的項目管理手冊(第四部分)

    • 更新時間:2010-3-4 21:35:57  文章來源:項目管理
    • 責任編輯:鋼結構招聘網  本條信息瀏覽人次共有

    (八) 施工物料管理
    施工物料管理的目的就是要做到,按計劃及時供應,保證物料質量和數量準確無差錯。施工前,項目經理助理應選定施工現場的工地物料保管員,物料保管員負責施工現場的物料管理工作。對即將施工所需物料要及時同后方保障中心聯(lián)系,確保施工物料提前到場,滿足施工計劃需求。全體人員應執(zhí)行下列管理制度:
    1、施工材料入場必須經施工隊長驗收簽字, 并建立《施工物料臺帳》。
    2、物料保管員根據項目現場施工物料清單對到場的所有物料,進行全面清點登記。 辦理入庫手續(xù)。
    3、施工現場建立材料臺帳,材料臺帳必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
    4、現場倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理。并留有足夠的通道,便于搬運。
    5、油漆、稀料等易燃易爆物品要單獨劃區(qū)存放。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
    6、大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
    7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
    8、材料出庫必須填寫領料單,由施工隊長簽字批準,領料人簽名。
    9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。


    (九)施工設備管理
    施工隊長是施工設備的第一責任人,為了加強施工現場施工設備的管理,確保施工設備的安全運行和職工的人身安全,督促執(zhí)行本管理制度。
    1、現場施工使用的電焊機、手電鉆、手提切割機等輕型工具設備進場前必須進行檢修保養(yǎng),消除工具設備存在的故障,確認使用狀態(tài)完好后,方可進入現場。
    2、施工設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能,并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。
    3、施工設備的使用必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程要求,不得違規(guī)操作。在非生產時間內,未經項目負責人批準,任何人不得擅自動用施工設備。
    4、電焊機等的操作人員必須相對穩(wěn)定,專人專機。操作人員必須做好設備的例行保養(yǎng)工作,確保設備的正常運行。
    5、租用他人的吊車等施工設備施工時,必須簽訂《租恁合同》或《勞務合同》,《租恁合同》或《勞務合同》有項目經理助理簽訂。
    6、施工設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。
    7、施工設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。
    8、各種施工設備的使用必須遵守現場施工、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。


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