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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡(jiǎn)歷編號(hào):10198 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
    基本資料
    姓  名: 江東付 性  別:
    出生年份: 1971年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 團(tuán)員
    畢業(yè)學(xué)校: 江蘇建筑學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 建筑施工與管理
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 江蘇無(wú)錫 籍貫: 江蘇淮安
    技術(shù)特長(zhǎng): 熟悉鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架車間生產(chǎn),工程管理每一個(gè)流程,抓住重點(diǎn)投標(biāo)、采購(gòu)、生產(chǎn)、安裝及等等(簽證).
    求職意向
    希望從事崗位: 生產(chǎn)部、項(xiàng)目部
    希望工作地區(qū): 上海 杭州市 寧波市 湖州市 嘉興市 江蘇省 安徽省
    崗位類別: 車間主任 項(xiàng)目經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
    工作經(jīng)歷
    2000-2004年 江蘇華南新能源科技有限公司 車間主任 在職期間,生產(chǎn)管理多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)、桁架等項(xiàng)目制造加工,精通所有鋼結(jié)構(gòu)加工工藝及規(guī)范要求。
     2005-2014年 江蘇華南新能源科技有限公司項(xiàng)目經(jīng)理  
    管理過(guò)尚德太陽(yáng)能研發(fā)樓、康樂(lè)中心鋼結(jié)構(gòu)工程,造價(jià)4000萬(wàn),8層異形鋼結(jié)構(gòu);下5層由直徑 500mm鋼管柱內(nèi)澆筑混凝土連接;上部3層有上單片桁架倒吊連接方式。無(wú)錫市市民中心(4000余萬(wàn)魯班獎(jiǎng);圓弧異形);無(wú)錫廣電主樓連廊2000多萬(wàn)(液壓提升方案);無(wú)錫飛機(jī)場(chǎng)貨棧700多萬(wàn)(網(wǎng)架);無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院造價(jià)500萬(wàn)跨度42米桁架、 無(wú)錫地鐵1號(hào)線19b標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)施工(3000萬(wàn))、無(wú)錫海力士三層加層鋼結(jié)構(gòu)工程(5000萬(wàn))等;無(wú)錫錫東高級(jí)中學(xué)體藝館45米跨度桁架; 無(wú)錫地鐵1號(hào)線19b標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)站臺(tái)(全線),2號(hào)線友春區(qū)間及金査區(qū)間鋼結(jié)構(gòu)工程等等。
    2016年至今:江蘇省建工集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理;
    目前已離職。

        
     江蘇省二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格
    個(gè)人簡(jiǎn)介
    生產(chǎn)方面: 
     1、進(jìn)度方面:
        根據(jù)合同項(xiàng)目經(jīng)理編制計(jì)劃表;   
        根據(jù)計(jì)劃表倒排各構(gòu)件加工節(jié)點(diǎn);制作《構(gòu)件加工管制表》  
        每天跟蹤構(gòu)件加工管制表并匯報(bào)加工情況(發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏,及時(shí)采取加班及增加班組或緊要工序采取兩班倒等措施補(bǔ)救),不斷完善《進(jìn)度延誤通病清單及糾正措施》辦法。
        每天早晨8:00全體管理人員及班組長(zhǎng)巡查車間進(jìn)度  安全   質(zhì)量事宜,解決上一天會(huì)議未解決問(wèn)題。
        每天下午4:00組織開(kāi)會(huì)匯報(bào)當(dāng)天計(jì)劃完成情況(有無(wú)按照管制表計(jì)劃有效落實(shí))。班組長(zhǎng)及所有管理人員參加。
        每周組織兩次及以上由項(xiàng)目經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理參加的會(huì)議(到不了會(huì)議的可以騰訊會(huì)議參加),解決材料供應(yīng),項(xiàng)目需求有無(wú)變化等等。
        不斷完善并借鑒其他公司管理辦法,編寫(xiě)《進(jìn)度延誤通病清單及糾正措施》最終適用于傳統(tǒng)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目圓滿交工。 
        2、安全方面:
        新工人進(jìn)場(chǎng)必須有體檢報(bào)告,必須進(jìn)行培訓(xùn)教育,安全知識(shí)考試合格后上崗。簽安全違規(guī)處罰規(guī)定。保險(xiǎn)按合同規(guī)定條款執(zhí)行。
        每天每個(gè)班組各個(gè)施工區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)許可,填寫(xiě)《作業(yè)許可單》,需班組長(zhǎng)申請(qǐng),安全員簽字,車間主任復(fù)核。(內(nèi)容涉及:施工內(nèi)容,場(chǎng)所,風(fēng)險(xiǎn)源及控制方法。)
        安全員每天早晨上班前給全體開(kāi)早會(huì)(宣傳安全知識(shí),提醒咋天發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕類似發(fā)生),安全員根據(jù)《作業(yè)許可單》不間斷巡查車間,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正,根據(jù)作業(yè)許可單風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別周期檢查(每一小時(shí)一遍,需安全員在《作業(yè)許可單》上留下檢查痕跡)落實(shí)防范措施情況。
    午后  上班前必須二次安全會(huì)議,并做一下活動(dòng)體操(由于午飯后工人睡午覺(jué),突然醒來(lái)就上班會(huì)導(dǎo)致精神不集中,安全隱患較大)。
    下午16:00會(huì)議簽發(fā)第二天《作業(yè)許可單》;回收當(dāng)天《作業(yè)許可單》存檔。
    不斷完善并借鑒其他公司管理辦法,編寫(xiě)《安全隱患清單及防范措施》最終適用于安全生產(chǎn)管理。
    3、質(zhì)量方面:
    常規(guī)不間斷檢查,每天下午4:00會(huì)議匯報(bào)上一天檢查質(zhì)量問(wèn)題,整改情況(需編輯表格,含前后圖片),定期完成相應(yīng)質(zhì)檢資料。(做到每根構(gòu)件必檢,留下痕跡。)不斷完善并借鑒其他公司管理辦法,編寫(xiě)《質(zhì)量通病清單及防范措施》最終適用于質(zhì)量生產(chǎn)管理。
    4、降本節(jié)支:
    材料控制,每塊板都必須排版,建議下料與組裝制作分開(kāi)(班組通常會(huì)料找不著料就重新下料,造成浪費(fèi)),輔材控制,機(jī)修工定期檢查易損件。及時(shí)修理。漏氣情況等等。不斷完善《領(lǐng)料制度》盡量不要造成不必要的浪費(fèi)。
    5、車間7S管理:
        由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)要素組成的現(xiàn)場(chǎng)管理辦法;不斷完善及時(shí)更新《7S管理辦法》。
    在制作加工過(guò)程中,定期組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)采用新技術(shù),新工藝提高效率,降本節(jié)支。等 

     項(xiàng)目方面: 
     編制單項(xiàng)工程項(xiàng)目計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,確保項(xiàng)目順利完成;協(xié)調(diào)項(xiàng)目合同履約過(guò)程中生產(chǎn)、采購(gòu)、外分包商、監(jiān)理等各方之間的關(guān)系,及時(shí)處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行; 保持與業(yè)主的良好溝通關(guān)系,妥善處理因變更、質(zhì)量、進(jìn)度引起的索賠問(wèn)題,維護(hù)公司的合法權(quán)益; 及時(shí)掌握項(xiàng)目工程進(jìn)度,按照合同要求向業(yè)主催繳工程進(jìn)度款,保證公司工程項(xiàng)目的及時(shí)回款; 負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)成品的發(fā)運(yùn)交貨,并根據(jù)需要組織相關(guān)人員為業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);  
    配合編制工程項(xiàng)目結(jié)算書(shū),核對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際發(fā)運(yùn)量和實(shí)際發(fā)生費(fèi)用, 參與公司工程項(xiàng)目合同的商務(wù)談判,并就合同履約過(guò)程中可能要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)提出合理化的建議; 參與公司的外分包、材料采購(gòu)等商務(wù)談判工作,為合理控制采購(gòu)成本、制造成本等提供相關(guān)意見(jiàn);  
      
      通過(guò)網(wǎng)頁(yè)對(duì)貴公司的了解,本人從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)面考慮,較適合貴公司應(yīng)聘條件,希貴公司能夠與本人進(jìn)一步互相了解,并給予本人一定的發(fā)展平臺(tái),為公司添磚加瓦。
      
     審計(jì)、投標(biāo)方面:面談   

        能夠與業(yè)主、監(jiān)理、管理公司等有著良好的溝通。 
    有著團(tuán)隊(duì)合作精神、共同拼搏、與公司共發(fā)展。
    相關(guān)證書(shū)
    聯(lián)系方式
          
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