簡歷編號：115717 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 盧學超 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 河北農(nóng)大 | 所學專業(yè)： | 電氣工程及其自動化 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河北保定 | 籍貫： | 河北保定 | |
| 技術特長： | 從事生產(chǎn)、設備動力設施、模具及焊接工裝等技術性管理， 為人誠懇，責任心強，有較強的執(zhí)行 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 保定市 | ||
| 崗位類別： | 機械師/設備維護/電工 廠長 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019.07-2021.02 河北順安遠大環(huán)�？萍脊煞萦邢薰� 任職：生產(chǎn)部部長 公司描述：河北順安遠大環(huán)保科技股份有限公司是由保定宏海投資有限公司與長沙遠大住宅工業(yè)集團股份有限公司合資成立，總投資18.3億元。河北順安遠大裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園項目占地600余畝。園區(qū)規(guī)劃總建筑面積約28.8萬平方米，其中PC車間約16萬平方米，辦公樓、專家公寓、綜合實驗樓、考察基地、會議中心、培訓基地以及公寓樓體育館等配套項目，建筑面積約12.8萬平方米。為河北省重點項目，2019年被河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳評為“河北省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”。遠大住工北方裝配式建筑生產(chǎn)基地及研發(fā)中心公司擁有8條PC流水生產(chǎn)線、1條鋼筋加工生產(chǎn)線及1套攪拌站生產(chǎn)線、3條異型落地加工生產(chǎn)線，年設計產(chǎn)能近100萬立方米，相當于建筑面積500萬平方米，為遠大住工集團北方生產(chǎn)基地及研發(fā)中心。 所在部門： BPL生產(chǎn)部 匯報對象：副總經(jīng)理 下屬人數(shù)：320人 【工作職責】： 1、負責BPL生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃達成、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設備、成本、人事、環(huán)境及精益改善管理工作； 2、負責PC流水線生產(chǎn)線8條、鋼筋線體1條、攪拌站1套、落地線3條（10＋3線體），基礎設施、設備保養(yǎng)、人員培訓及生產(chǎn)線體綜合管理等； 3、負責建立BPL生產(chǎn)部組織架構、明確工作流程、建立工作標準、制定內(nèi)部流程及規(guī)章制度； 4、負責主導生產(chǎn)部線體及輔助線體等各職能團隊骨干的招募、培訓和團隊建設； 參與制定公司年度經(jīng)營目標，負責生產(chǎn)部指標的分解及達成； 5、負責項目導入、項目評審、圖紙評審、首件生產(chǎn)驗收、項目驗收等工作； 6、督導模具庫建立提升模具重復利用，供應商的招標選擇、生產(chǎn)過程中的浪費、產(chǎn)能產(chǎn)率的提升和部分原料的機遇性采購考慮，從而減少生產(chǎn)運營成本； 7、根據(jù)項目實際需求，建立庫位拉動式生產(chǎn)，實施物料齊套配送，保證項目吊裝進度、生產(chǎn)周期、物料齊套配送同步化進行，有效管控存貨的數(shù)量，減少流動資金的投入； 8、參與工廠運營周會，檢討項目進度生產(chǎn)進度及各項運營指標達成情況，制定改進計劃并監(jiān)督實施。 【工作業(yè)績及項目】： 2020.07-2021.02任職：生產(chǎn)部長 1、工作中心人員推行標準化作業(yè)，按照作業(yè)指導書要求進行操作，監(jiān)督員工完成生產(chǎn)過程的自檢、互檢等工作，提升生產(chǎn)節(jié)拍； 2、層級監(jiān)督水平構件樓板人均時效提升至1.6m3，豎向構件外墻板線提升至1.1m3、內(nèi)墻線提升至1.3m3； 3、在此期間生產(chǎn)完成7個項目，生產(chǎn)豎向構件、樓板、飄窗、樓梯、陽臺板、空調(diào)板、PCF板等異形構件。如北京衙門口項目（6個棟號11171m3）、北京將臺路項目（6個棟號11090m3）、石家莊萬科未來城項目（7個棟號1495m3）、石家莊陽和坊項目（5個棟號2196m3）、石家莊長樂坊項目（22個棟號5800m3）北京亦莊新城項目（5個棟號3995m3）、順安別墅項目（1棟135m3）； 北京西黃村項目（5個棟號7519m3）生產(chǎn)預制管理階段，剩余2100m3； 石家莊新璟園項目（1個棟號604m3）生產(chǎn)預制管理階段，剩200m3； 石家莊金地項目（8個棟號3331m3）生產(chǎn)預制管理階段，剩2700m3； 石家莊保利及云璽項目（4個棟號2050m3）項目導入階段。 2019.07-2020.07任職：生產(chǎn)經(jīng)理 1、重點推行現(xiàn)場5S、人、機、料、法、環(huán)進行管控； 2、每天早會重點宣導安全及質(zhì)量問題，針對問題點進行輸出對策，員工對其進行自護檢，工位長及線長管理人員做好巡檢管控； 3、水平構件樓板線從以往人均時效0.63提升至1.2m3，豎向構件外墻線0.4提升至0.9m3、內(nèi)墻線0.54提升至1.1m3； 4、在此期間生產(chǎn)完成5個項目 ，生產(chǎn)豎向構件、樓板、飄窗、樓梯、陽臺板、空調(diào)板、PCF板等異形構件。如北京長辛店項目（11個棟號2000m3）、北京盧溝橋項目（7個棟號4082m3）、北京中海項目（9個棟號5800m3）、北京金融街項目（17個棟號17000m3）、北京金茂項目（8個棟號10000m3）。 2012.08-2019.07 保定蘇博汽車零件制造有限公司 任職：制造部部長 公司描述： 蘇博汽車零部件制造有限公司，位于順平縣京昆高速東側，占地面積130畝，為河北省大的沖壓生產(chǎn)基地。佰思特集團下屬2個制造公司，1個模具公司，1個集團本部，總占地面積200多畝，為河北省大的沖壓與管類產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一，3000多種產(chǎn)品，產(chǎn)能1.3億件/年，銷售額突破3億人民幣。 我公司是專業(yè)加工制造沖壓鈑金、管類加工、焊接、組裝及外觀電泳類產(chǎn)品。 所在部門： 制造部 匯報對象：總經(jīng)理-常務副總 下屬人數(shù)：472人 【工作職責】： 1、在總經(jīng)理的領導下，貫徹、執(zhí)行公司的有關方針、政策，遵守公司規(guī)章制度。全面負責制造部（大沖壓、自動化沖壓、剪裁車間及焊接車間的日常管理工作，人員的培訓、指導與考核； 2、負責所有人員全權管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員； 3、負責生產(chǎn)的持續(xù)改善降本增效工作，以提升品質(zhì)、提高效率、降低生產(chǎn)成本，制定精益改善計劃并實施； 4、負責對各車間的生產(chǎn)負荷、工時定額和資源能力進行測算，安排組織制定、執(zhí)行和監(jiān)督生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)職能部門確保生產(chǎn)任務和出貨按計劃保質(zhì)保量完成； 5、負責生產(chǎn)過程的技術和質(zhì)量保證工作，按產(chǎn)品質(zhì)量標準解決產(chǎn)品質(zhì)量及異常情況，確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量標準； 6、負責公司內(nèi)模具及焊接工裝夾具更新改造工作，設備的全權管轄和調(diào)配，新建項目的組織和實施； 7、負責新建廠房水、電、氣建設及生產(chǎn)線體規(guī)劃，并對設備的選型、采購、驗收到安裝、調(diào)試、運行直至報廢的全過程實施管理； 8、組織召開生產(chǎn)會議，分析和總結生產(chǎn)中存在的安全、品質(zhì)、效率、成本和交期問題； 9、負責制造部生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理、設備、工裝、模具管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作及5S管理工作。 【工作業(yè)績及項目】： 2017.11-2019.07任職：制造部部長 1、改造大沖壓、小沖壓車間模具改善制件種類共30種，板料縮減改善22種，自動落料改善4種，余料再利用2種，出件數(shù)增加2種； 2、模具材料利用率提升改善28種，全年改善共節(jié)省268.7萬元； 3、2018年4月擴建項目焊接車間3000平米，廠房動力設施水電氣規(guī)劃、焊接設備及除塵設施選型驗收工作； 4、2018年4月擴建項目1300T閉式多連桿壓力機及閉式四點800T壓力機策劃與選型，監(jiān)督基坑基建施工及設備安裝調(diào)試工作； 5、2018年10月規(guī)劃徐水分公司保定顥輝汽車零件制造有限公司（徐水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)B-01-06地塊分解），沖壓車間2000萬件及焊接車間1145萬件布局設計、物流配送方向、設備選型及人員配比工作； 6、2019年3月規(guī)劃重慶分公司銘博汽車零部件制造有限公司（永川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)地塊分解）沖壓車間1800萬件及焊接車間1100萬件布局設計、物流配送方向、設備選型及設備驗收工作。培養(yǎng)輸出生產(chǎn)部長1人，主任1人，班組長3人。 2015.09-2017.11任職：生產(chǎn)保障部部長 1、協(xié)助自動化項目組統(tǒng)籌安排人員安裝ERP掃碼裝置與設備連接，自制剪板機自動取送料裝置1臺； 2、改造3臺OTC350焊機焊道計數(shù)裝置及弧焊焊接方式切改成脈沖焊接； 3、新建自動焊焊接工作作站ABB1510機器人/Fronius福尼斯焊機選型及驗收10臺； 4、手工焊工裝改成自動化工裝35套，懸點防丟點計數(shù)放錯改善42臺，螺母焊接防丟序防錯改善12臺等其他設備改造； 5、在此期間為公司培養(yǎng)出模具科長及設備科長各1人，連續(xù)3年被評為優(yōu)秀管理者及1年安全優(yōu)秀管理者。 6、2017年10月受到了市、縣環(huán)境督察小組的高度贊揚，頒發(fā)企業(yè)最高嘉獎令 2012.09-2015.09任職：生產(chǎn)保證科科長 1、在此期間負責廠區(qū)規(guī)劃、基礎施工確認、設備管理、模具管理及動力設施水、電、氣、鍋爐設備選型及搬遷安裝調(diào)試工作； 2、新建項目沖壓車間及沖壓自動化車間JD系列/JM系列壓力機38臺，5軸坐標機械手5臺，多工位沖壓直線機械手1臺，開式?jīng)_床120臺； 3、新建項目組焊車間ABB焊接機器人及肯倍焊機各9臺，庫卡機器人懸點焊1臺； 4、新建項目剪裁車間縱橫剪開卷線3條，剪板機9臺； 5、擴建搬遷項目機加工車間鋒和雙面倒角機11臺，輔助設備20臺； 6、新建項目達克羅公司水電氣施工，涂覆線體1條，拋丸機4臺； 7、并制定所有生產(chǎn)設備管理程序《設備操作規(guī)程》、《設備保養(yǎng)規(guī)定》、《年度保養(yǎng)計劃》、《年度保養(yǎng)指導書》、《作業(yè)指導書》、《設備點檢表》《設備履歷記錄》及模具管理體系相關文件制定、TPM推行及維修保養(yǎng)管理工作。 4、在此期間為公司培養(yǎng)優(yōu)秀班組長3人，2年被評為優(yōu)秀管理者。 2006.09-2012.08 長城汽車股份有限公司事業(yè)二部 任職：沖壓設備主管 匯報對象： 車間主任及設備部長 下屬人數(shù)：42人 【工作職責】： 1、負責沖壓車間設備的全權管轄和調(diào)配，項目的組織和實施； 2、對設備組所有人員全權管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員； 3、確保生產(chǎn)過程中基礎設施水、電、氣提供保障； 4、負責沖壓設備的綜合管理，設備的維修、保養(yǎng)計劃的編制與監(jiān)督實施，設備體 系文件編制、沖壓手冊編制、梳理現(xiàn)場文件及設備體系審核等工作； 5、負責設備的選型、采購、驗收至安裝、調(diào)試、運行直至報廢的全過程實施管理。并作好設備的更新、改造、改善等工作，確保生產(chǎn)過程的順利實施； 6、負責設備日常維修、檢修及保養(yǎng)過程進行監(jiān)督指導，以確保維修的效果； 7、負責實施設備大中修維修的具體工作； 8、負責設備綜合管理，健全設備履歷維修記錄，建立設備檔案和生產(chǎn)設備臺帳； 9、負責自制備件的制作和維修備件的計劃，備件管理，合理貯備； 10、負責對設備156條、TPM現(xiàn)場監(jiān)查，并組織確認整改。 【工作業(yè)績及項目】：在企業(yè)內(nèi)部工作變動分為4個階段： 2011.06-2012.08任職： 設備主管 1、車間設備體系 TS16949整體迎審工作，完善設備管理文件，保證質(zhì)量管理體系設備版塊有效運行； 2、策劃開展設備TPM預防性管理及156條推進，組織對設備遺留疑難問題進行攻關，減少設備故障停線； 3、對設備運行風險進行識別，并提供具體有效的解決方案。如40T德馬格天車大車行走跑偏改造，對行走端梁比例進行尺寸更改來保證平穩(wěn)運行，去除端梁兩側跑偏輪防止脫落，杜絕安全隱患。年節(jié)省維修工時192h，配件及維修費用13.8萬元； 4、設備備件申報審核、質(zhì)量檢定、庫存控制及監(jiān)督報廢工作； 5、對設備整個使用周期進行詳細評價，完善設備故障數(shù)據(jù)庫，對保養(yǎng)項目持續(xù)改進； 6、協(xié)助原價科編制自主經(jīng)營及預防預見性方案并推行，讓員工自行控制成本，降低了備品備件費用、停機時間及能源浪費； 7、在此期間為徐水工廠培養(yǎng)輸出優(yōu)秀班組長4人，被評為優(yōu)秀管理者及自主經(jīng)營優(yōu)秀管理者。 2008.11 -2011.06任職：設備保全組長 1、組織指導現(xiàn)場設備故障處理、故障隱患排查，并提供解決方案對設備進行改進、改造； 2、根據(jù)設備運行情況制定設備大中修計劃、節(jié)假日檢修計劃并組織參與實施； 3、根據(jù)體系文件要求完善管理流程，編制設備《維修作業(yè)指導書》45項，明確保養(yǎng)基準和維修方法及機加工設備體系文件； 4、立項解決沖壓設備問題54項如：JD36-250T壓力機平衡缸缸體缺油及缸桿振斷，重新設計缸桿對絲頭直角位置做成R角，杜絕安全隱患及成本費用1.3萬元；制作剪板機自動出料裝置；壓力機工作臺自動開進開出移動報警裝置，榮獲公司安全二等獎； JF39-630T閉式四點壓力機閉鎖缸連接套防松改善，3年節(jié)省工時144h，節(jié)省配件費用及委外維修費用22萬元，榮獲公司二等獎； 2007.09 -2008.11 任職：設備保全班長 1、參加班長晉升班時學到了TPM管理工具及豐田TPS精益知識； 2、負責車間設備維修保養(yǎng)、人員管理、保全組及產(chǎn)線人員培訓等； 3、依據(jù)以往故障數(shù)據(jù)庫重新編制設備《年度保養(yǎng)計劃》、《年度保養(yǎng)指導書》、《點檢表》及《點檢指導書》等一套完善的體系文件； 4、此期間解決項目如：400T壓力機制動器異常磨損改造，延長維修周期及降低安全隱患，每月節(jié)省維修工時16h，年維修費用 5.2萬元； 1300T機械壓力機運行過程中異常振動，對橫梁主軸間隙進行調(diào)整防止來回攢動，保證飛輪平行度及主電機抖動。年節(jié)省維修工時144h，主軸、飛輪及主電機傳動機構配件維修費用18萬元。 2006.09 -2007.09任職：實習員工 【工作描述】： 1、負責壓力機、清洗機及天車設備維修保養(yǎng)、檢修、安裝調(diào)試及驗收等工作； 2、在此期間協(xié)助安裝濟二1臺多連桿式壓力機、3臺閉式壓力機及1臺進口阿特拉斯機器人清洗線，從中學到了設備的分布結構、精度調(diào)整、動作原理及安裝調(diào)試經(jīng)驗； 3、編制以上設備《設備檢修保養(yǎng)指導書》、《設備年度、月度檢修保養(yǎng)計劃》、《設備履歷記錄表》、《設備驗收記錄表》等。 |
| 個人簡介 |
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| 1、具有15年生產(chǎn)管理、設備管理、模具管理及焊接工裝等技術性管理經(jīng)驗； 2、汽車零部件新工廠建設規(guī)劃（徐水大王店分公司及重慶分公司）積累了一定的新工廠建設經(jīng)驗； 3、1年6個月裝配式PC建筑行業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉工廠籌建、團隊組建、新項目導入、生產(chǎn)運營等整個流程； 4、考辦5項智慧城市高級工程師證書，并有項目管理實踐經(jīng)驗； 5、專業(yè)知識的系統(tǒng)學習和足夠的工作實踐，使我具備了更強的工作能力。對生產(chǎn)、設備、攪拌站及工裝具有系統(tǒng)的問題解決經(jīng)驗； 6、責任感強、待人真誠、好學上進、具有良好的人際溝通能力和團隊合作精神，具有多年團隊的管理經(jīng)驗，有較強的執(zhí)行力和組織規(guī)劃能力； 7、為人誠懇，擅長團隊建設，個人認為只有與各職能部門進行充分的溝通合作，才能保證工作的順利開展。 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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