簡歷編號：130365 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 王先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 西南科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑經(jīng)濟(jì)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | 籍貫： | 四川巴中 | |
| 技術(shù)特長： | 工程項目全過程運營管理工作，工程項目做風(fēng)險管理，全周期過程管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理經(jīng)營性工程項目 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 成都市 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2017.11 - 至今 四川蜀景建設(shè)工程有限公司 公司副總經(jīng)理/工程部經(jīng)理/法務(wù)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司的工程項目全過程運營管理工作，直接向總經(jīng)理匯報工作，也對公司總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。 1.負(fù)責(zé)組織制定和修訂公司各項規(guī)章管理制度，契合公司體系和發(fā)展理念的管理辦法、工作流程，健全和完善公司各部門的優(yōu)化設(shè)置和明確崗位職責(zé)。 2.公司管理制度的建立和完善，內(nèi)部協(xié)同部門辦事流程的建立、優(yōu)化和高效辦公建設(shè)，并根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定文件和行業(yè)發(fā)展趨勢調(diào)整適合公司發(fā)展方向的制度建設(shè)工作，適時完善各項制度。 3.主導(dǎo)對公司員工的績效考核，監(jiān)督指導(dǎo)各項目部的目標(biāo)考核工作。 4.負(fù)責(zé)公司管理團(tuán)隊的各項工作，定期召開周會、月會或者重點項目會議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，規(guī)范流程，協(xié)調(diào)解決方案等。 5.協(xié)助總經(jīng)理研究制訂公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 6.負(fù)責(zé)公司對地域性分公司的建設(shè)工作、管控以及合理化服務(wù)工作。 7.負(fù)責(zé)組織和帶領(lǐng)本公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，指導(dǎo)分管部門對所屬員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。 8.負(fù)責(zé)監(jiān)管分管部門在工作職權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)、發(fā)包工程建設(shè)生產(chǎn)工作，督促和指導(dǎo)施工項目過程管理工作。 9.負(fù)責(zé)對分管部門所屬員工招聘業(yè)務(wù)綜合能力的把關(guān)，公司員工解聘，調(diào)薪處理方案的落地，規(guī)避用工風(fēng)險。 10.負(fù)責(zé)對分管部門的工作進(jìn)行督促、協(xié)助、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)以及結(jié)果確認(rèn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的協(xié)作關(guān)系。 11.組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量安全管理體系相關(guān)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，給項目施工創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。 12.重點分管公司工程部、預(yù)算部和法務(wù)部，根據(jù)部門特點明確工作職責(zé)，重點把控難點并在運營過程中為滿足業(yè)務(wù)開展綜合調(diào)整。 13.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營類項目和自建類項目的統(tǒng)籌管理工作，對整個項目生產(chǎn)周期進(jìn)行全過程管控，確保經(jīng)營類工程項目和自建工程項目投資生產(chǎn)的利益最大化且安全的實現(xiàn)。 14.負(fù)責(zé)審核所有項目的工程款撥付辦理，根據(jù)項目的生產(chǎn)綜合情況嚴(yán)格把關(guān)，對資金流向堅持“四流一致”的原則，特別是保障班組農(nóng)民工工資支付到位。 15.負(fù)責(zé)審核公司印鑒管理制度，對工程項目簽訂的各項合同條款進(jìn)行風(fēng)險性把關(guān)，重要文件的條款把關(guān)以及對于公司印鑒使用的安全性流程化管理。 16.負(fù)責(zé)公司發(fā)展過程中歷年疑難問題的協(xié)調(diào)主導(dǎo)處理。 17.公司總經(jīng)理、股東交辦的其他臨時性工作。 2015.10 - 2017.11 四川東方雨虹防水工程有限公司 項目經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理/工程部經(jīng)理助理 1、負(fù)責(zé)大成都區(qū)域分管項目的進(jìn)場資質(zhì)報審，按照要求充分準(zhǔn)備材料，對人員、材料和機(jī)具進(jìn)行前期的各項妥善報備計劃； 2、根據(jù)具體項目的施工要求，組織滿足條件的機(jī)具、班組以及符合要求的材料進(jìn)駐現(xiàn)場，推動項目施工做好籌備工作； 3、負(fù)責(zé)接洽建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的相關(guān)工作，協(xié)調(diào)和組織內(nèi)部人員做好每一步銜接工作； 4、按照項目及規(guī)范要求對材料進(jìn)行見證取樣，配合送檢等工作，并對機(jī)具效驗，施工人員安全、質(zhì)量技術(shù)交底工作做全面統(tǒng)籌和執(zhí)行； 5、按照施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全要求合理安排人員、機(jī)具、材料推動施工進(jìn)行，確保施工工藝保障質(zhì)量的同時，兼顧安全管理，同時確保施工進(jìn)度管理； 6、負(fù)責(zé)分管項目資料施做，簽字報批等相關(guān)經(jīng)濟(jì)性簽證、月進(jìn)度工程款申請材料報驗報批等工作，順利確保負(fù)責(zé)項目按照合同約定要求申請進(jìn)度款； 7、按照批次或者單位工程對施工區(qū)域完成的工程量及時自檢、整改、監(jiān)理和業(yè)主驗收，進(jìn)入下一道施工流程的成品保護(hù)，工作面移交等細(xì)項工作，嚴(yán)格做好“三檢制”、工作面移交單等精細(xì)化管理工作，整體圍繞“PDCA>循環(huán)模式開展施工管理； 8、工程項目完工工完場清，維護(hù)好企業(yè)的施工風(fēng)采，帶領(lǐng)班組服裝整齊且統(tǒng)一，同時嚴(yán)格做好施工班前會和班后會總結(jié)，并留存影響材料，為企業(yè)業(yè)績宣傳做一份力量； 9、負(fù)責(zé)區(qū)域工程項目實體現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和引領(lǐng)，司旗、標(biāo)語、安全防護(hù)等形象宣傳，注重企業(yè)四個”標(biāo)準(zhǔn)化“帶領(lǐng)團(tuán)隊統(tǒng)一作業(yè)，展現(xiàn)團(tuán)隊和企業(yè)的風(fēng)采； 10、協(xié)同部門經(jīng)理參與部門團(tuán)隊建設(shè)，對施工服務(wù)理念、工作態(tài)度和工作行為做統(tǒng)一規(guī)范，施工流程、施工管理、施工裝備和施工工藝統(tǒng)一完備做企業(yè)文化建設(shè)工作，同時并參與團(tuán)隊KPI和MBO建設(shè)工作。 2011.05 - 2015.08 成都四海巖土工程有限公司 施工員/工長/項目副經(jīng)理 1.負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工與管理，熟悉施工圖紙，落實好現(xiàn)場各種施工方案的全面落實； 2.根據(jù)施工設(shè)計要求，組織并督促施工機(jī)械和所需材料及時進(jìn)場，并做好檢驗、實驗和成品保護(hù)措施； 3.合理安排各施工工序，做好銜接和協(xié)調(diào)工作，保障項目施工進(jìn)度順利進(jìn)行； 4.施工過程中合理協(xié)調(diào)人、材、機(jī)作業(yè)，為滿足工期進(jìn)度，適時靈活調(diào)配人機(jī)采用平行作業(yè)、交叉作業(yè)方式，提高機(jī)械利用率和帶動班組作業(yè)積極性； 5、同項目技術(shù)人員一起研討、制定各種具體施工方案，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度計劃的完成； 6、施工過程中遇到質(zhì)量、安全問題，及時匯報給項目經(jīng)理，不自作主張，施工管理中不違章指揮，不違章作業(yè)； 7、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各勞務(wù)分包單位的協(xié)作關(guān)系； 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 執(zhí)行項目 2017年11月至今就職于四川蜀景建設(shè)工程有限公司，在職期間主要對蜀景公司歷年來經(jīng)營的工程項目做風(fēng)險管理，全周期過程管理工作，同時根據(jù)行業(yè)趨勢和團(tuán)隊建設(shè)理念，推行自建工程項目，自入職至今統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理經(jīng)營性工程項目200余個，標(biāo)底100萬至1億元不等，主要涉獵房建、市政、水利、公路和裝飾裝修、地基處理、防水保溫以及地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目。同時在此期間對自建工程項目大小加起來30余個的全方面統(tǒng)籌細(xì)項管理，標(biāo)的在80萬元至3000萬元不等，且自建工程項目主要涉獵公路、市政和地質(zhì)災(zāi)害方面。 雙流水廠路改建工程項目、廣安鄰水六座危橋維修項目、簡陽市金簡仁道路施工項目、全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力安居區(qū)2018年田間土地整理項目、儀隴中學(xué)行政分校邊坡治理工程項目等大小200余個工程項目 2015年11月至2017年10月就職于四川東方雨虹防水工程有限公司，在職期間主要對成都市公司承攬業(yè)務(wù)的防水施工進(jìn)行全面統(tǒng)籌管理，從剛進(jìn)入公司半年自身單獨管理5個工程項目開始，后續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊10余人歷年度管理50余個大大小小的工程項目的防水專業(yè)施工，防水業(yè)務(wù)涉獵房屋建筑，市政公用設(shè)施，公路和水利水電等領(lǐng)域，項目承包合同金額從20萬元-3000萬元不等。 天府中央公園二期、藍(lán)光錦悅府、宜賓魯能山水原著、泰康之家.蜀園一期、青白江物流園6號倉庫、四川音樂廳、青白江大同安置房、成飛646停車樓等100余個專業(yè)防水分包項目 2011年5月至2015年08月就職于成都四海巖土工程有限公司，在職期間主要對上述工程項目的地基處理做全面施工管理工作，從實習(xí)施工員到項目副經(jīng)理，崗位分工和職責(zé)不盡一樣，但每一份經(jīng)歷都是靠實踐和經(jīng)驗積累，當(dāng)然也離不開團(tuán)隊和公司的引領(lǐng)、培養(yǎng)，項目主要施做如下工程管理： 藍(lán)光COCO錦繡城、藍(lán)光COCO國際、藍(lán)光COCO時代和藍(lán)光樂彩成；天府逸家，世貿(mào)城四期和保利玫瑰花園等二十余個工程項目 |
| 個人簡介 |
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| 2007.09 - 2011.07 西南科技大學(xué) 土木工程與建筑學(xué)院 建筑經(jīng)濟(jì)管理 本科 二級建造師（建筑） 二級建造師（市政） 中級工程師（市政公用） 安全B證 1.本人性格開朗，樂觀向上，有親和力，易于溝通，具有良好的團(tuán)隊合作意識； 2.具備較好的專業(yè)知識基礎(chǔ)，有較強(qiáng)的實際操作與臨場應(yīng)變能力； 3.責(zé)任心強(qiáng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德操守； 4.具有自覺主動學(xué)習(xí)意識，有良好的邏輯思維和創(chuàng)新能力； 5.通過施工一線，項目部、工程部以及公司運營管理模式的經(jīng)歷和經(jīng)驗，具備建筑工程統(tǒng)籌管理、財務(wù)知識和法務(wù)技能經(jīng)驗； 6.工程項目管理經(jīng)驗具備一定的化解能力，同時根據(jù)項目特點制定專項預(yù)案，處理項目經(jīng)濟(jì)，法務(wù)糾紛經(jīng)驗具備經(jīng)驗和年輕干練的一種精神； 7.具有主人翁思想，政治思想過硬，踏實能吃苦，勤奮好學(xué)，為企業(yè)發(fā)展不斷提升自我。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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