簡歷編號:206957 查看次數(shù):個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名: | 牛鐵寧 | 性 別: | 男 |
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| 出生年份: | 1993年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
| 民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校: | 所學專業(yè): | |||
| 最高學歷: | 高中 | 工作經(jīng)驗: | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地: | 山東菏澤 | 籍貫: | 山東菏澤 | |
| 技術(shù)特長: | 豐富的管理經(jīng)驗,熟悉鋼構(gòu)各項工藝流程 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位: | 車間主管 | ||
| 希望工作地區(qū): | 山東省 | ||
| 崗位類別: | 車間主任 生產(chǎn)主管/組長 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 安徽建工蕪湖公司鋼構(gòu)橋梁制作車間主管兩年 在安徽蕪湖建工集團承包的兩個車間中,擔任車間主任,全面負責車間管理工作 生產(chǎn)管理: 負責制定并執(zhí)行車間生產(chǎn)計劃,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率 團隊管理: 管理車間團隊,包括人員調(diào)度、培訓(xùn)和工作分配,提升團隊協(xié)作和工作效率 質(zhì)量管理: 監(jiān)督生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標準,降低不合格率。 設(shè)備維護: 協(xié)調(diào)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。 安全管理: 貫徹安全生產(chǎn)標準,定期進行安全培訓(xùn),確保車間生產(chǎn)環(huán)境的安全,實現(xiàn)零事故。 業(yè)績成果: 在職期間主導(dǎo)單車間年生產(chǎn)鋼構(gòu)橋梁超20000噸。 管理人數(shù)超百人 云南建投海外事業(yè)部鋼構(gòu)安裝現(xiàn)場管理3年 云南芒市至梁河高速公路鋼箱梁工程項目 項目職責: 負責現(xiàn)場施工管理,統(tǒng)籌技術(shù)方案制定與實施,協(xié)調(diào)設(shè)計、采購部門資源,確保項目按期交付,總包方滿意度達95%+ 團隊建設(shè): 制定員工技能培訓(xùn)計劃,培養(yǎng)5名班組長,實現(xiàn)團隊人均效率提升 項目成果: 通過精細化管理和高效協(xié)調(diào),推動工期提前1個月交付 負責寧夏綠筑車間中衛(wèi)黃河大橋鋼結(jié)構(gòu)制作項目,統(tǒng)籌生產(chǎn)資源,確保項目按期交付 生產(chǎn)管理: 負責制定并執(zhí)行車間生產(chǎn)計劃,確保按時完成生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率 團隊管理: 管理車間團隊,包括人員調(diào)度、培訓(xùn)和工作分配,提升團隊協(xié)作和工作效率 質(zhì)量管理: 監(jiān)督生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標準,降低不合格率。 設(shè)備維護: 協(xié)調(diào)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。 安全管理: 貫徹安全生產(chǎn)標準,定期進行安全培訓(xùn),確保車間生產(chǎn)環(huán)境的安全,實現(xiàn)零事故。 |
| 個人簡介 |
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| 工作經(jīng)驗:擁有15年鋼構(gòu)行業(yè)經(jīng)驗,其中5年以上擔任車間管理,熟悉橋梁鋼構(gòu)件加工全流程。 專業(yè)能力:擅長團隊管理、工藝優(yōu)化與安全管控,曾主導(dǎo)大型橋梁項目生產(chǎn),實現(xiàn)零安全事故并提前交付。 職業(yè)態(tài)度:注重高效執(zhí)行與團隊協(xié)作,致力于通過精細化管理提升生產(chǎn)效益與安全標準。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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