簡(jiǎn)歷編號(hào)：208313 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 姜海安 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 吉林建筑大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 工程力學(xué) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東煙臺(tái) | 籍貫： | 吉林遼源 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 熟練使用TEKLA，PKPM | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 詳圖深化 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 天津 河北省 遼寧省 吉林省 黑龍江省 山東省 內(nèi)蒙古區(qū) | ||
| 崗位類別： | 制圖/詳圖/深化/拆圖/建�！′摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2013.10-2017.02 吉林市建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，協(xié)助工程師、總工完成樓梯、門房等簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)工作。 能獨(dú)立完成混凝土框架設(shè)計(jì)，砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，門鋼設(shè)計(jì)，鋼框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。 設(shè)計(jì)案例有蛟河糧庫(kù)三層辦公樓； 電信分公司3層框架辦公樓設(shè)計(jì)； 聯(lián)通老機(jī)房設(shè)備承重調(diào)整； 鐵塔公司5層綜合辦公樓A樓部分。 2017.03-2021.05 河南智和通信技術(shù)有限公司 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組建、建立當(dāng)?shù)仨?xiàng)目部、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量把控，工程可研，項(xiàng)目報(bào)告，及其它項(xiàng)目資料管理，溝通協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，新能源項(xiàng)目開發(fā)，設(shè)計(jì)，實(shí)施。 工作內(nèi)容為項(xiàng)目的市場(chǎng)項(xiàng)目情況、人員管理、工作生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)承接需求，方案設(shè)計(jì)，圖紙審核等流程工作 生產(chǎn)方面主要包括與運(yùn)營(yíng)商對(duì)接需求、安排勘察出圖、立項(xiàng)及系統(tǒng)全流程等以及其它鐵塔日常工作。 市公司維護(hù)支撐 主要包括年度維護(hù)項(xiàng)目投資指標(biāo)跟蹤以及舊項(xiàng)目清理等，跟蹤建設(shè)進(jìn)度，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及土建專業(yè)支撐。 土建專業(yè)設(shè)計(jì) 土建專業(yè)和鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，主要涉及運(yùn)營(yíng)商局機(jī)房、辦公樓等，鐵塔（15-50m）鋼管塔、格構(gòu)塔，鐵塔基礎(chǔ)。 2021.07-2023.06 青島昊宇重工 負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)詳圖深化，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，涉及土建的工程。 詳圖圖深化方面，前期與設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題以確保結(jié)款順利，熟練運(yùn)用tekla，以完成建模、提料、出圖、溝通車間、出庫(kù)單、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工溝通解決遇到的問(wèn)題，出竣工圖。 涉及深化拆圖類型：門鋼常見單體十余例，錐形網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，鋼框架結(jié)構(gòu)，化工裝置及廠房，百米煙囪，環(huán)形建筑，市內(nèi)高架橋等其它單體、改造類項(xiàng)目。 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，參與門鋼、辦公樓、酒店、別墅、過(guò)街天橋、觀賞類構(gòu)筑物和其它類型構(gòu)筑物，PKPM復(fù)核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 框架化工裝置結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)TEKLA建模 2024.03-2024.09 杭蕭鋼構(gòu)（山東） 熟練深化廠房類、體育場(chǎng)、框架辦公樓、中石油中石化化工裝置類，環(huán)形及折形箱型、十字、圓形等各類截面柱，曲面梁、異形梁等各類梁形式；確定合同范圍明確工作內(nèi)容范圍，安排所需對(duì)應(yīng)人員組建項(xiàng)目小組，及績(jī)效分配。 2024.10至今 山東富煌華茂 任職技術(shù)部長(zhǎng) 工作內(nèi)容總結(jié)： 管理方面，首先制度大于人性，為保證工作高效準(zhǔn)確，應(yīng)確認(rèn)明確合理的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、薪資結(jié)構(gòu)、賞罰原則，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和完成時(shí)效，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能追本溯源，準(zhǔn)確調(diào)整工作方向并做補(bǔ)救措施，也能暴露公司哪一環(huán)節(jié)存在不足，便于領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司各環(huán)節(jié)情況。相反如職責(zé)制度不明確，則出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)溯源時(shí)間長(zhǎng)，責(zé)任落實(shí)不準(zhǔn)確，或法不責(zé)眾，消耗公司資源的同時(shí)不解決問(wèn)題。在制度未涉及之處，優(yōu)先保證公司整體形象和利益，最后安撫相關(guān)人員； 其次，是方式方法。根本原則仍是制度，但針對(duì)不同年齡不同教育背景等各種因素的情況，或緊或松或嚴(yán)厲或?qū)捤�，保證每個(gè)人基本利益，相對(duì)公平。確保每個(gè)人的工作方向和工作狀態(tài)，以及對(duì)于目前公司工作的認(rèn)可度； 最后，明確流程和交接面，避免只通過(guò)口頭交接工作，崗位與崗位之間，部門與部門之間，一時(shí)的省事造成更大的麻煩，明確之后任何一個(gè)崗位出現(xiàn)問(wèn)題或缺崗都可以快速替換。 技術(shù)方面： 第一，可以獨(dú)立負(fù)責(zé)各類型深化，實(shí)際深化經(jīng)驗(yàn)包括單體9000噸廠房、單體5000噸框架、單體1000噸化工裝置及各類管廊、單體1000噸管桁架，環(huán)形彎曲框架結(jié)構(gòu)等，tekla目前結(jié)合插件已經(jīng)非常智能化和集成化，成手與成手之間也是天差地別，對(duì)于非重復(fù)性門鋼和框架，有的成手一月能建模幾百噸，有的成手可以做到幾千甚至上萬(wàn)噸，這需要對(duì)軟件的全面理解和對(duì)圖紙較深的解讀能力，還有個(gè)人的整體思維，這個(gè)過(guò)程中如果能夠就行一些設(shè)計(jì)優(yōu)化，并有效與設(shè)計(jì)溝通，就能更進(jìn)一步縮短深化拆圖時(shí)間，降低采購(gòu)、加工、施工難度，相應(yīng)的提升公司加工效率和質(zhì)量； 第二，在深化過(guò)程中應(yīng)立足于加工角度和安裝角度進(jìn)行建模，同時(shí)考慮運(yùn)輸、采購(gòu)等，避免不經(jīng)意的制造問(wèn)題； 其余未說(shuō)到的，有緣面談。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 君子愛財(cái)，取之有道。星辰大海，始于細(xì)節(jié)。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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