簡歷編號：215741 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 盧先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 西安電子科技大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | 山東日照 | |
| 技術(shù)特長： | 本人有土木工程管理中級職稱、二級建造師證、注冊安全工程師證、中級質(zhì)量工程師證等多項(xiàng)證書 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 上海鋼之杰科技集團(tuán)有限公司 工程項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)目管理： 全面管理現(xiàn)場施工安全質(zhì)量和進(jìn)度，保障項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。 做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包等參建方的協(xié)調(diào)和溝通工作。 做好與質(zhì)安監(jiān)站的溝通協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目的順利運(yùn)行。 與政府各級部門溝通協(xié)調(diào)，辦理項(xiàng)目備案與合同歸集工作。 熟悉圖紙和節(jié)點(diǎn)，為現(xiàn)場施工提供技術(shù)和管理支持。 指導(dǎo)詳圖人員以最符合項(xiàng)目現(xiàn)場條件的工藝設(shè)計(jì)。 與公司設(shè)計(jì)、詳圖、采購、運(yùn)營、工廠等相關(guān)部門的溝通工作。 配合采購做好外協(xié)廠管理工作。 編制材料、人員進(jìn)場計(jì)劃，并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行。 按照現(xiàn)場的條件，做好各級勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的進(jìn)場與管理工作。人員進(jìn)場培訓(xùn)、三級教育等安全管理工作。 項(xiàng)目報(bào)審報(bào)建資料的編輯整理。江蘇省備案、合同備案、南京市信息采集、江寧區(qū)信息采集等工作的辦理。 2、商務(wù)管理： 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更文件和變更指令的確認(rèn)工作，配合運(yùn)營部門辦理費(fèi)用簽證。 勞務(wù)分包的合同管理，簽證項(xiàng)和簽證金額控制。 配合市場部做好項(xiàng)目結(jié)算工作。 配合采購部，對各材料的采購及各項(xiàng)分包的價(jià)格詢價(jià)工作。 上海歐本鋼結(jié)構(gòu)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理 1、項(xiàng)目管理： 配合部門建議、選擇符合項(xiàng)目要求的勞務(wù)分包。 全面管理現(xiàn)場施工安全質(zhì)量和進(jìn)度，保障項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。 做好與業(yè)主、監(jiān)理、總包等參建方的協(xié)調(diào)和溝通工作。 做好與質(zhì)安監(jiān)站的溝通協(xié)調(diào)工作，保障項(xiàng)目的順利運(yùn)行。 熟悉圖紙和節(jié)點(diǎn)，為現(xiàn)場施工提供技術(shù)和管理支持。 與公司設(shè)計(jì)、詳圖、采購、運(yùn)營、工廠等相關(guān)部門的溝通工作。 配合采購做好外協(xié)廠管理工作。 編制材料、人員進(jìn)場計(jì)劃，并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行。 2、商務(wù)管理： 現(xiàn)場另星采購合同的談判、并配合公司采購部簽署。 負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)計(jì)變更文件和變更指令的確認(rèn)工作，配合運(yùn)營部門辦理費(fèi)用簽證。 勞務(wù)分包的合同管理，簽證項(xiàng)和簽證金額控制。 配合運(yùn)營部、市場部做好項(xiàng)目結(jié)算工作。 3、團(tuán)隊(duì)管理： 了解公司新產(chǎn)品、新節(jié)點(diǎn)，定期給項(xiàng)目部成員交底。 根據(jù)公司制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，制定項(xiàng)目部管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。 企業(yè)文化建設(shè)，考核項(xiàng)目部成員，需具備與企業(yè)一致的價(jià)值觀。 上海海勃膜結(jié)構(gòu)股份有限公司 生產(chǎn)運(yùn)營管理 1.成本管理： 控制項(xiàng)目的預(yù)算成本。 2.項(xiàng)目管理： 對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行把控，包括項(xiàng)目實(shí)施過程審核監(jiān)控，項(xiàng)目文件資料存檔、備案及客戶滿意度調(diào)查工作； 供應(yīng)商與分包商的查找與聯(lián)系； 負(fù)責(zé)接待客戶，引導(dǎo)客戶的檢查與檢驗(yàn)工作； 3.跟蹤管理： 項(xiàng)目合同的與生產(chǎn)有關(guān)的部分審核及履行的跟蹤處理。 聯(lián)系各生產(chǎn)單位、供應(yīng)商與外包商，明確工期、質(zhì)量、材料等要求，組織落實(shí)實(shí)施安排及跟蹤； 4.質(zhì)量管理： 項(xiàng)目施工圖與加工圖紙的審核； 負(fù)責(zé)加工圖、生產(chǎn)、采購、外包等的質(zhì)量管理工作； 編輯加工檢驗(yàn)操作規(guī)程，對車間各工序的工藝標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定；車間的質(zhì)量培訓(xùn)及考核工作； 翻譯整理美標(biāo)、德標(biāo)、日標(biāo)等各種國際標(biāo)準(zhǔn)。按照項(xiàng)目合同要求，制定項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃，安排制定各種材料檢驗(yàn)驗(yàn)收操作細(xì)則，指導(dǎo)檢驗(yàn)人員對材料的各種性能進(jìn)行測試，以及材料與工藝的第三方外檢； 負(fù)責(zé)與SGS（通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)）溝通協(xié)調(diào)，按照項(xiàng)目計(jì)劃，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的第三方檢驗(yàn)工作； 負(fù)責(zé)對廠內(nèi)設(shè)備與工器具，聯(lián)系第三方檢驗(yàn)公司進(jìn)行校準(zhǔn)與檢定等工作； 負(fù)責(zé)配合外審單位與人員，做ISO質(zhì)量管理體系的審核工作； 5.現(xiàn)場管理： 負(fù)責(zé)廠內(nèi)環(huán)境及安全的檢查、管理工作。 6.員工培訓(xùn)： 制作車間安全培訓(xùn)資料并對新員工入廠及車間員工定期安全培訓(xùn)。 制作廠內(nèi)作業(yè)指導(dǎo)書并對新員工入廠及車間員工進(jìn)行定期培訓(xùn)； 7.關(guān)系協(xié)調(diào)： 負(fù)責(zé)建立并維護(hù)與項(xiàng)目地各級政府、中介機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的良好關(guān)系，爭取外部資源助力。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 自我評價(jià) 1、18年的鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉從質(zhì)量到生產(chǎn)，從采購到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。 2、負(fù)責(zé)的鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目最大的超過四千萬。本人有土木工程管理中級職稱、二級建造師證、注冊安全工程師證、中級質(zhì)量工程師證等多項(xiàng)證書。鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)能力突出，注重質(zhì)量與安全的理。 3、工作踏實(shí)務(wù)實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，為人誠懇、細(xì)心、樂觀、穩(wěn)重，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，能快速適應(yīng)工作環(huán)境，學(xué)習(xí)能力較高。 中級質(zhì)量工程師 注冊安全工程師 二級建造師（建筑） 中級職稱 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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