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您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)!
  • 簡歷編號(hào):31147 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
    基本資料
    姓  名: 張亮 性  別:
    出生年份: 1980年 婚姻狀況: 已婚
    民  族: 政治面貌: 群眾
    畢業(yè)學(xué)校: 石家莊華強(qiáng)學(xué)院 所學(xué)專業(yè): 土木工程
    最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
    現(xiàn)所在地: 河北石家莊 籍貫: 北京
    技術(shù)特長: 施工項(xiàng)目經(jīng)理出身,成本與質(zhì)量管控能力,多方協(xié)同解決問題。合同與資金風(fēng)險(xiǎn)管控2.有海外工作履歷,
    求職意向
    希望從事崗位: 工程總監(jiān)/工程部經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理
    希望工作地區(qū): 北京 天津 江蘇省 河北省 山東省
    崗位類別: 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 銷售主管/總監(jiān)  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
    是否要求住宿: 月薪要求: 20000以上
    工作經(jīng)歷
    優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn):
    1.具備 20 余年項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),成功主導(dǎo) 70 余個(gè)新建及改擴(kuò)建項(xiàng)目,兼具甲方(10 余年)與乙方(10 余年)雙重管理視角,熟悉項(xiàng)目全流程運(yùn)作。
    2.擅長大型項(xiàng)目(造價(jià)超 5 億元)全生命周期管控,累計(jì)管理 5 個(gè)海外項(xiàng)目,通過精細(xì)化進(jìn)度管理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目 100% 按時(shí)按質(zhì)交付。
    3.精通土建及鋼結(jié)構(gòu)技術(shù),通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案與施工工藝,實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)成本降低超 12%。
    4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目類型廣泛,涵蓋鋼鐵,汽車,能源,場(chǎng)館,家電制造,醫(yī)藥,食品及畜牧行業(yè)

    新希望集團(tuán)     19/8-至今

    1.負(fù)責(zé)聚落項(xiàng)目中鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程的實(shí)施,主導(dǎo)甲供材的招標(biāo),采購及現(xiàn)場(chǎng)管理,通過優(yōu)化施工流程與資源調(diào)配,成功管理 3 個(gè) EPC 項(xiàng)目全過程,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)交付,客戶滿意度達(dá) 100%。
    2.統(tǒng)籌集團(tuán)公司全國鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的前期考察,供應(yīng)商篩選及工程巡檢和驗(yàn)收。覆蓋豬產(chǎn)業(yè),飼料 BU,屠宰 BU 和食品 BU 等全產(chǎn)業(yè)鏈。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化巡檢體系與驗(yàn)收流程,項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率提升至 95%,驗(yàn)收通過率達(dá) 86%。
    3.主導(dǎo)維修技改及改造項(xiàng)目的技術(shù)方案制定與審定,成功實(shí)施 10 余項(xiàng)技改項(xiàng)目,生產(chǎn)效率提升 30%。
    4.協(xié)同法務(wù)部門處理工程質(zhì)量,工期付款等糾紛案件,通過指定談判策略與證據(jù)鏈管理,成功解決 6 起糾紛,挽回經(jīng)濟(jì)損失 300 余萬,糾紛處理效率提升 18%。

    業(yè)績
    1.針對(duì)畜牧行業(yè)建設(shè)特點(diǎn),成功管理作業(yè)面廣,人員多(某一時(shí)間點(diǎn),施工人員達(dá)幾千人)工程項(xiàng)目幾十個(gè)。實(shí)現(xiàn)多工種銜接,作業(yè)班組高強(qiáng)度,高密集的施工場(chǎng)面,提升項(xiàng)目執(zhí)行率 90%。
    2.秉持要投產(chǎn),早收益的經(jīng)營理念,負(fù)責(zé)某聚落項(xiàng)目(總投資 6 億,建設(shè)周期 6 個(gè)月)成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營 10 個(gè)月回收投資成本,較計(jì)劃工期 工期提前 50 余天。


    鴻鑫工程有限公司   16/8-19/8
    1. 負(fù)責(zé)河北區(qū)域及全國市場(chǎng)項(xiàng)目與資質(zhì)合作開發(fā),通過深入市場(chǎng)調(diào)研與合作伙伴洽談,成功開拓 3 個(gè)新區(qū)域市場(chǎng)。
    2. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,制定 KPI 考核體系與平臺(tái)式獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)員工自我管理潛能,團(tuán)隊(duì)整體效率提升 20%。
    3. 深耕裝飾,幕墻,鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)十余年,具備豐富工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通項(xiàng)目全流程管理,涵蓋設(shè)計(jì),施工及運(yùn)營等環(huán)節(jié)。
    4. 主導(dǎo)并成功簽約總金額 3800 萬鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,通過精準(zhǔn)需求分析與高效談判,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤率提升 5%。并確保項(xiàng)目按期交付,客戶滿意度達(dá) 92%,為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益 400 余萬元。

    中石油子公司     10/8-16/5

    1.統(tǒng)籌海外工程項(xiàng)目整體實(shí)施,制定詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃,協(xié)調(diào)資源分配,監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度,確保 5 個(gè)工程均按時(shí)按質(zhì)交付。
    2.管理 12 人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過定期會(huì)議,精準(zhǔn)任務(wù)分配及績效評(píng)估,提升團(tuán)隊(duì)整體效率 15%,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
    3.海外基建作業(yè)條件有限,為擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)效益,曾一人完成海外石油兄弟單位的鋼結(jié)構(gòu)施工任務(wù)。

    業(yè)績

    1.負(fù)責(zé)肯尼亞酒店項(xiàng)目建設(shè),通過精細(xì)化管理,成功完成造價(jià) 500 萬美金項(xiàng)目,獲得客戶高度評(píng)價(jià)。
    2.統(tǒng)籌乍得基地項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目歷時(shí) 3 年,總造價(jià)超 8000 萬美金,通過精細(xì)化管理,確保項(xiàng)目提前 4 個(gè)月順利完成。
    3.負(fù)責(zé)乍得工業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目(一期)的整體推進(jìn),通過有效協(xié)調(diào)各方資源,成功完成總造價(jià) 150 萬美金的項(xiàng)目建設(shè)。

    北京東方城鋼結(jié)構(gòu)公司    06/5-10/7

    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全生命周期管理,統(tǒng)籌啟動(dòng),規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)控及收尾五大階段,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程管控,確保 8 個(gè)項(xiàng)目按計(jì)劃 100% 推進(jìn)。
    2.主導(dǎo)項(xiàng)目回款優(yōu)化工作,重構(gòu)回款流程體系,成功回收 40 余筆款項(xiàng),將回款率從 20% 提升至 60%,超額完成 12% 的目標(biāo)。
    3.負(fù)責(zé)技術(shù)需求對(duì)接管理,建立技術(shù)~業(yè)務(wù)雙向溝通機(jī)制,推進(jìn)匹配 6 個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方案,解決 80 余項(xiàng)技術(shù)瓶頸,推動(dòng)項(xiàng)目效率提升 50%。
    4.構(gòu)建業(yè)主~監(jiān)理~設(shè)計(jì)院三方協(xié)同機(jī)制,通過 40 余次定期線上/線下會(huì)議溝通協(xié)調(diào),高效解決 60 余次外部協(xié)作問題,保障 8 個(gè)工程零延誤交付。
    5.負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)篩選工作,依據(jù)資質(zhì),經(jīng)驗(yàn)及口碑等多維度標(biāo)準(zhǔn),成功篩選出優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì) 8 支,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量有效落地。
    6.建立三級(jí)質(zhì)量巡檢體系,通過 50 余次規(guī)范檢查及抽檢,確保項(xiàng)目 100% 合規(guī)執(zhí)行,完成北京真心瓜子科研中心工程等 3 個(gè)工業(yè)項(xiàng)目及 08 年四川汶川地震援建德陽活動(dòng)房項(xiàng)目,均獲得業(yè)主方的肯定與好評(píng)。




    佛山海天調(diào)味食品有限公司   04/8-06/5

    1.海天高明生產(chǎn)基地(2500畝項(xiàng)目建設(shè)),擔(dān)任專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)流程,主導(dǎo)項(xiàng)目從啟動(dòng)到交付的全周期管理。
    2.負(fù)責(zé)8萬㎡土建工程和6萬㎡鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的施工管理,確保項(xiàng)
    目按設(shè)計(jì)要求推進(jìn),統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施階段,制定質(zhì)量,進(jìn)度,安全管理方案,定期組織專項(xiàng)檢查,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    3.主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度款支付流程,優(yōu)化資金審批機(jī)制,建立標(biāo)準(zhǔn)化審核流程,確保50余筆款項(xiàng)按時(shí)支付且零誤差。

    自力鋼構(gòu)(東莞)有限公司    01/8-04/8


    1.從技術(shù)員崗位起步,憑借扎實(shí)的技術(shù)功底,逐步完成從技術(shù)實(shí)施到項(xiàng)目管理的角色轉(zhuǎn)變,熟悉了技術(shù)實(shí)施全流程并積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
    2.2002年擔(dān)任順德區(qū)區(qū)域經(jīng)理一職。負(fù)責(zé)該區(qū)域的項(xiàng)目統(tǒng)籌與團(tuán)隊(duì)管理工作,通過制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和高效的團(tuán)隊(duì)分工,成功帶領(lǐng)6人團(tuán)隊(duì)完成15個(gè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L80%。


    項(xiàng)目背景:
    該項(xiàng)目占地 2300 畝,總投資 6 億,包含單體建筑 100 余個(gè)。施工周期超150 天,高峰期施工用工人數(shù)達(dá) 1800 人。

    項(xiàng)目職責(zé):
    負(fù)責(zé)組織鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì),與外部設(shè)計(jì)院及鋼結(jié)構(gòu)加工廠進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,編制招標(biāo)文件,考察入圍建筑商,組織答疑及開標(biāo),協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目外圍的政府關(guān)系,組織工程巡檢與驗(yàn)收,竣工結(jié)算與支付款,以及后續(xù)運(yùn)營維保等工作。

    項(xiàng)目業(yè)績:
    1.對(duì)標(biāo)預(yù)定工期,提前45天交付運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資成本8000萬元;
    2.135天完成建筑面積20萬平米養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)(實(shí)際鋼結(jié)構(gòu)工期80天),公司給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

    附加信息:
    1.跨部門需求對(duì)接:

    主導(dǎo) 10 余個(gè)業(yè)務(wù)線需求評(píng)審會(huì),通過需求分析與優(yōu)先級(jí)排序制定項(xiàng)目排期,推動(dòng)方案落地。

    2.多方利益平衡:

    建立利益相關(guān)方溝通機(jī)制,在資源沖突中通過談判達(dá)成共識(shí)率超 90%。

    3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與管控

    運(yùn)用 SWOT 分析法識(shí)別 7 類潛在風(fēng)險(xiǎn),制定備選方案降低 30% 的延期風(fēng)險(xiǎn)。

    4.資源協(xié)調(diào)優(yōu)化

    整合跨部門安全,質(zhì)量,工期,費(fèi)用及外部環(huán)境等建立共享資源池,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度提升 10%
    個(gè)人簡介
    1998.09 - 2001.8  石家莊華強(qiáng)學(xué)院  土木工程  大專
    北京(河北)二級(jí)建造師


    二十幾年的工程管理經(jīng)驗(yàn); 
    有外企和海外從業(yè)經(jīng)歷;
    建設(shè)思路清晰,做事果斷; 
    做事系統(tǒng)性強(qiáng),且有預(yù)見性; 
    熟練運(yùn)用OFFICE及CAD軟件,PKPM和TEKLA 軟件; 
    良好的人際關(guān)系; 
    愿意從事工程技術(shù)與管理方面的工作;
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