簡(jiǎn)歷編號(hào)：3827 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 任漢均 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團(tuán)員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | 工民建 | ||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 1年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | Excel 電腦排料 CAD 放樣 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 車間主任 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 武漢市 | ||
| 崗位類別： | 廠長(zhǎng) 車間主任 生產(chǎn)主管/組長(zhǎng) 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 施工員/施工經(jīng)理 生產(chǎn)部經(jīng)理 安全員 生產(chǎn)技術(shù)工人 | 求職狀態(tài)： | 隨時(shí) |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 4000～6000 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 管 理 心 德 身為一個(gè)鋼結(jié)構(gòu)管理人員，必須熟悉鋼結(jié)構(gòu)工藝和制作流程�？梢跃C合現(xiàn)有場(chǎng)地，人員，訂單， 制定確實(shí)可行的年計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃。要讓所有員工都知道自己每天該干什么。 要做到人員搭配合理，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。合理的人員調(diào)動(dòng)，盡量不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。重點(diǎn)培養(yǎng) 各個(gè)崗位的班組長(zhǎng)成為自己的得力助手。發(fā)揮班組的領(lǐng)導(dǎo)能力。定時(shí)或不定時(shí)組織班組長(zhǎng)會(huì)議。 身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須了解自己每個(gè)員工的能力，將每個(gè)員工的潛力都挖掘出來。 預(yù)見性是管理人必須具備的，比喻材料什么時(shí)候用完，員工手頭的活可以做到什么時(shí)候，還有 馬上年底了，要知道明年會(huì)有多少人不在自己這里干了，等等。預(yù)見性也是衡量一個(gè)管理人員的重點(diǎn)。 節(jié)約就是盈利.節(jié)約是對(duì)時(shí)間、空間、能源、材料、輔材等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能。 管理好員工也是衡量管理人員的重點(diǎn)，要做到讓員工敬畏你。 我在新加坡一上市公司上班的時(shí)候，這個(gè)公司有一個(gè)職位，就是叫老板的耳朵和眼睛。我個(gè)人 認(rèn)為一個(gè)好的管理人員，就是用員工的耳朵，眼睛和嘴巴幫自己聽著、看著、說著。 作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須做到賞罰分明。 把自己的員工當(dāng)朋友看，要讓員工信任你，盡量認(rèn)員工可以拿都高工資。 實(shí)行7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式。 最重要的一點(diǎn)就是安全，鋼結(jié)構(gòu)可是和鐵打交道，所以時(shí)刻得提高警惕。還想辦法要讓員工也認(rèn) 識(shí)到安全的重要性。 身為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉電腦管理，如CAD Excel等。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 本人求職：男 姓名 任漢均 武漢市青山區(qū)人 1981年出生，從事鋼結(jié)構(gòu)10多年。2000年2月-2006年6月 武漢華電（鉚工班長(zhǎng)）。 2006年7月-2009年12月 新加坡 （船廠督工，做過船和鉆井平臺(tái)）。2010年-2012年8月 （自己帶人在外面包活干）。學(xué)歷大專 （工民建）。在這十多年的奮斗中我學(xué)習(xí)到了很多課本上面學(xué)不到的東西。本人有一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，熟悉鋼結(jié)構(gòu)的工藝流程�？梢訡AD放所以異性樣。本人想找個(gè)武漢市的穩(wěn)定工作。（希望每天都可以回家，最少一個(gè)星期可以回家2-3次）。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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