簡歷編號：39061 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 胡凱 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 武漢科技大學 | 所學專業(yè)： | 工程力學 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 湖北武漢 | |
| 技術(shù)特長： | 管理過土建、鋼結(jié)構(gòu)等不同的建設(shè)工程，管理經(jīng)驗較為豐富。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理 項目工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 浙江省 湖北省 湖南省 | ||
| 崗位類別： | 建造師 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2016.12 - 至今 中工武大誠信有限公司 執(zhí)行經(jīng)理 先后在公司的厄瓜多爾公園群項目及烏納埃國家大學項目擔任執(zhí)行經(jīng)理，負責施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作負責整個工程的工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)；組織編制施工進度計劃，并審定考核各分包單位年、月、周進度計劃，體現(xiàn)公司精細化管理；組織編制施工現(xiàn)場計劃統(tǒng)計、勞動力、施工機械設(shè)備、材料等資源配置計劃；定期組織召開生產(chǎn)會、質(zhì)量安全會、經(jīng)濟活動分析會等；組織工程各階段驗收工作。 2007.07 - 2016.12 中國一冶集團公司 項目副經(jīng)理 本人從學校畢業(yè)進入一冶集團公司后，先后擔任施工員、工程部長、技術(shù)負責人、項目常務(wù)副經(jīng)理等多個崗位，管理過土建、鋼結(jié)構(gòu)等不同的建設(shè)工程，管理經(jīng)驗較為豐富。 完成項目： 2017.05 - 至今 厄瓜多爾烏納埃（UNAE）國家大學項目 1、臨時接替前項目管理團隊進行本項目的現(xiàn)場管理工作。 2、領(lǐng)導中外項目管理團隊，全權(quán)代表公司履行合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。 3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、調(diào)概索賠等有關(guān)工作。 4、組織編寫項目策劃，與公司簽訂“項目管理目標責任書”，確保節(jié)點目標。 5、依據(jù)公司規(guī)章制度，組織制定項目部的各項管理制度，對項目的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本進行有效掌控。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)，選擇分包方及供應(yīng)商，簽訂分包及采購合同，并組織對分包方、供應(yīng)商的考核。 7、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包、供應(yīng)商等各方關(guān)系，解決項目執(zhí)行中遇到的問題。 8、配合業(yè)主和工程監(jiān)理，組織工程驗收。 9、根據(jù)項目施工節(jié)點，積極組織進度申報并按時收匯。 10、組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收，編寫施工總結(jié)，進行工程結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案歸檔，接受公司審計，并組織項目管理人員進行項目復盤。 11、與當?shù)卣靶姓鞴懿块T對接，建立良好的合作關(guān)系。 項目描述 項目合同金額約3420萬美元，總建筑面積3.2萬平方米，含兩棟5層教學樓及配套的道路、室外工程。 2016.12 - 2017.05 厄瓜多爾公園群建設(shè)項目 1、領(lǐng)導中外項目管理團隊，全權(quán)代表公司履行合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。 2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、調(diào)概索賠等有關(guān)工作。 3、組織編寫項目策劃，與公司簽訂“項目管理目標責任書”，確保節(jié)點目標。 4、依據(jù)公司規(guī)章制度，組織制定項目部的各項管理制度，對項目的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本進行有效掌控。 5、在授權(quán)范圍內(nèi)，選擇分包方及供應(yīng)商，簽訂分包及采購合同，并組織對分包方、供應(yīng)商的考核。 6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包、供應(yīng)商等各方關(guān)系，解決項目執(zhí)行中遇到的問題。 7、配合業(yè)主和工程監(jiān)理，組織工程驗收。 8、根據(jù)項目施工節(jié)點，積極組織進度申報并按時收匯。 9、組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收，編寫施工總結(jié)，進行工程結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案歸檔，接受公司審計，并組織項目管理人員進行項目復盤。 10、與當?shù)卣靶姓鞴懿块T對接，建立良好的合作關(guān)系。 項目描述 厄瓜多爾公園群建設(shè)項目，本人負責其中的馬查拉市政公園、馬查拉B型體育場、馬查拉3000人帶頂體育館，共計3個子項目的現(xiàn)場管理工作，合同金額2502萬美元。 2016.06 - 2016.12 武漢高創(chuàng)科技有限公司門窗幕墻產(chǎn)業(yè)園基地項目 1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責組織項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)工作和行政管理工作； 2、參與項目部重大問題的決策； 3、主持召開工程協(xié)調(diào)會，部署生產(chǎn)計劃； 4、合理配置人力資源和設(shè)備物資，搞好綜合平衡； 5、掌握生產(chǎn)進度，確保工程計劃的完成； 6、抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。 項目描述 本項目占地面積約63688平方米，施工內(nèi)容包括建筑工程和安裝工程兩大類，涉及辦公樓、宿舍樓、食堂、1、2號廠房、門房（樓）、室外道路、室外給排水及電氣系統(tǒng)、室外圍墻及配套設(shè)施等； 2015.07 - 2016.05 武漢綠地中心606高樓項目第三標段 1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作； 2、協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進度及責任成本控制； 3、負責本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及總包單位指揮部指令的實施； 4、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。 項目描述 本項目主塔樓地下室6層，地上125層，地上建筑面積32.3萬平方米，建筑高度為606米；本人負責第三標段約2.2萬噸鋼結(jié)構(gòu)的技術(shù)管理工作； 2014.03 - 2015.06 舵落口陶瓷衛(wèi)浴營銷基地總部二期、三期工程 本人負責項目籌劃及實施階段的技術(shù)管理工作，組織編、審、批施工組織設(shè)計及專項施工方案，組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃，并貫徹執(zhí)行，落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題，和業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、分包單位等進行溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利開展。 項目描述 項目總建筑面積12.9萬平方米，地下3.8萬平方米，分地上五層，地下一層，建筑高度22.9 米，地上部分為鋼框架結(jié)構(gòu)，地下部分為混凝土框架結(jié)構(gòu)。 2012.01 - 2014.02 武漢海航藍海臨空產(chǎn)業(yè)園項目一期工程 本人負責項目現(xiàn)場管理工作，對項工程進度、質(zhì)量、安全負責；全面協(xié)調(diào)工程、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位等業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系，推進項目工程按質(zhì)按量完成；解決現(xiàn)場施工中各項技術(shù)問題；負責組織項目管理經(jīng)驗歸納總結(jié)。 項目描述 本項目為總包項目，總建筑面積為9.6萬平方米，主體工程為1#、2#研發(fā)中心大樓，職工食堂，2#、3#、4#物流倉庫等，其中1#、2#研發(fā)中心大樓為混凝土框架結(jié)構(gòu)，2#、3#、4#物流倉庫為鋼結(jié)構(gòu)。 |
| 個人簡介 |
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| 2002.09 - 2007.07 武漢科技大學 工程力學 本科 二級建造師（建筑工程） 本人從學校畢業(yè)進入一冶集團公司后，先后擔任施工員、工程部長、技術(shù)負責人、項目常務(wù)副經(jīng)理等多個崗位，管理過土建、鋼結(jié)構(gòu)、住宅、廠房等不同的建設(shè)工程，管理經(jīng)驗較為豐富；2016年進入中工武大誠信有限公司，在厄瓜多爾馬查拉市和昆卡市擔任不同項目的現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理，和當?shù)貥I(yè)主及分包商溝通融洽，確保項目如期交付，圓滿完成了上級交代的任務(wù)。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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