簡歷編號(hào)：6040 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 奚福祥 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1962年 | 婚姻狀況： | 離異 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 上海第二輕工業(yè)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電一體化 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 上海 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長： | 管理 焊接 鉗工 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理 生產(chǎn)副總 生產(chǎn)總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 2周以內(nèi) |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000～20000 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 奚福祥 男 | 已婚 | 1962年11月生 | 戶口：上海 | 現(xiàn)居住于上海10年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 有海外工作/學(xué)習(xí)經(jīng)歷 | 身份證： 310109196211103214 浦東孫橋鎮(zhèn)孫農(nóng)路398弄45號(hào)102室 郵編: 201210 網(wǎng)站：求職意向 工作性質(zhì)：全職 期望職業(yè)：工廠廠長/副廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任 期望行業(yè)：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)、醫(yī)療設(shè)備/器械 工作地區(qū)：上海、杭州、南京、昆山、蘇州 期望月薪：保密 目前狀況：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗 自我評(píng)價(jià) 自我評(píng)價(jià)做事先做人，做人先樹德。樹德先善心，德心相結(jié)合。萬能做事也。從組長、生產(chǎn)經(jīng)理助理、經(jīng)理、QA、QC經(jīng)理、正副廠長、總經(jīng)理助理等，在我30年實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。具有團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的人際關(guān)系，有出色的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對(duì)新工作，新挑戰(zhàn)有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。安全上不計(jì)成本我堅(jiān)持“任何企業(yè)的輝煌都不能建立在員工流血和傷亡的基礎(chǔ)上”質(zhì)量上一絲不茍我奉行“今天的質(zhì)量就是明天的市場”在工作上，我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，我不是最好的，但我可以成為進(jìn)步最快的。 工作經(jīng)歷 2011/03 -- 至今 湖北鴻路鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 | 總經(jīng)理室 | 生產(chǎn)副總 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模： | 職位月薪：15000-25000元/月 工作描述：工作描述：穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。二.逐步提高設(shè)備的產(chǎn)能。三.降低生產(chǎn)安全故事的發(fā)生。四.降低綜合制造成本。五.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，執(zhí)行力。一.產(chǎn)品質(zhì)量的控制慣穿到從材料進(jìn)廠到成品裝運(yùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié).二.設(shè)備 設(shè)備定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，易損件有必要的庫存量。三.安全 員工要掌握基本的安全知識(shí)，生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全再教育及監(jiān)督。四．控制成本 就是要控制浪費(fèi)，提高效率，減少不必要的環(huán)節(jié)。五．團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2004/07 -- 2011/03 上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司（ZPMC） | 廠部 | 工廠廠長 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：上市公司 | 規(guī)模：10000人以上 | 職位月薪：15000-25000元/月 工作描述：工作描述及業(yè)績：1、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司董事會(huì)決議，主持工廠全面工作，提出生產(chǎn)行政管理中心、生產(chǎn)、工藝技術(shù)、品質(zhì)、采購物料、安全、人事的年度工作方針、計(jì)劃和措施。下達(dá)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績目標(biāo)。2、 組織落實(shí)公司質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，行政管理規(guī)章制度和各工藝流程；明確崗位責(zé)任制，一切從細(xì)節(jié)著手，在公司實(shí)行人性化，制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，數(shù)據(jù)化管理模式。帶領(lǐng)團(tuán)對(duì)運(yùn)用現(xiàn)場管理、目標(biāo)管理，目視管理及質(zhì)量管理的手法等。管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場所有事物，包括生產(chǎn)、設(shè)備、模具‘物品’質(zhì)控、倉儲(chǔ)等，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)和交貨情況，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和合作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一切品質(zhì)不良問題。 參與園區(qū)籌建、設(shè)備采購、人員招聘培訓(xùn)。根據(jù)前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比，工傷事故下降60％，質(zhì)量提升10％成本下降30％、人員流動(dòng)控制5％，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃完成率100％、工藝技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備使用完好率及設(shè)備工裝改進(jìn)公司表揚(yáng)。（執(zhí)行體系ls9000 5s HSE ERP IS1400） 2000/07 -- 2004/07 美國旭銳制造有限公 | 制造部 | 生產(chǎn)經(jīng)理 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：外商獨(dú)資 | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：10001-15000元/月 工作描述：工作描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部1. 生產(chǎn)計(jì)劃：2. 工作計(jì)劃：3. 工藝技術(shù)管理：4. 安全管理:5. 質(zhì)量管理:6. 人員管理:7. 績效管理:8. 作業(yè)現(xiàn)場管理:9. 勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理:組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)內(nèi)部各部門之間的工作，使之形成整體、高效運(yùn)行，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 檢查和督導(dǎo)各部門的工作，對(duì)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、資材管理、品質(zhì)管理等工作的運(yùn)作情況負(fù)責(zé)。就生產(chǎn)控制、工藝執(zhí)行、、人員保證、現(xiàn)場質(zhì)量控制等重大問題跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)；組織推進(jìn)現(xiàn)場綜合管理，不斷提高生產(chǎn)部的現(xiàn)場管理水平，提高工作效率，降低制造成本；. 策劃并組織一系列的管理活動(dòng)，通過增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)、員工的積極性和員工的參與程度， 完成總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。完善公司引進(jìn)新技術(shù)新工藝 1993/07 -- 2000/07中國迅達(dá)電梯有限公司（上海電梯廠） | 制造部 | 經(jīng)理/車間主任 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：合資 | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：8001-10000元/月 工作描述：工作描述 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部車間的管理工作 管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 2．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行； 組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作； 3．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間； 4．強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；上級(jí)交辦的其他事宜的處理。 1979/03 -- 1993/03 1979年3月至1993年7月上海儀表局上海無線電七廠 所處行業(yè) 電子 | 工會(huì) | 工會(huì)干事 行業(yè)類別：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 | 企業(yè)性質(zhì)：國企 | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：1000元/月以下 工作描述：工會(huì) 工會(huì)干事 教育經(jīng)歷 1993/03-- 2000/07 82-86上海第二輕工業(yè)大學(xué) 機(jī)電一體化 主修機(jī)械 焊接（本科學(xué)歷） | 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 | 本科 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 奚福祥 男 | 已婚 | 1962年11月生 | 戶口：上海 | 現(xiàn)居住于上海10年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 有海外工作/學(xué)習(xí)經(jīng)歷 | 身份證： 310109196211103214 浦東孫橋鎮(zhèn)孫農(nóng)路398弄45號(hào)102室 郵編: 201210 網(wǎng)站：求職意向 工作性質(zhì)：全職 期望職業(yè)：工廠廠長/副廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任 期望行業(yè)：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)、醫(yī)療設(shè)備/器械 工作地區(qū)：上海、杭州、南京、昆山、蘇州 期望月薪：保密 目前狀況：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗 自我評(píng)價(jià) 自我評(píng)價(jià)做事先做人，做人先樹德。樹德先善心，德心相結(jié)合。萬能做事也。從組長、生產(chǎn)經(jīng)理助理、經(jīng)理、QA、QC經(jīng)理、正副廠長、總經(jīng)理助理等，在我30年實(shí)踐中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。具有團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的人際關(guān)系，有出色的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，對(duì)新工作，新挑戰(zhàn)有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。安全上不計(jì)成本我堅(jiān)持“任何企業(yè)的輝煌都不能建立在員工流血和傷亡的基礎(chǔ)上”質(zhì)量上一絲不茍我奉行“今天的質(zhì)量就是明天的市場”在工作上，我勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，我不是最好的，但我可以成為進(jìn)步最快的。 工作經(jīng)歷 2011/03 -- 至今 湖北鴻路鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 | 總經(jīng)理室 | 生產(chǎn)副總 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模： | 職位月薪：15000-25000元/月 工作描述：工作描述：穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。二.逐步提高設(shè)備的產(chǎn)能。三.降低生產(chǎn)安全故事的發(fā)生。四.降低綜合制造成本。五.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，執(zhí)行力。一.產(chǎn)品質(zhì)量的控制慣穿到從材料進(jìn)廠到成品裝運(yùn)的每一個(gè)環(huán)節(jié).二.設(shè)備 設(shè)備定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，易損件有必要的庫存量。三.安全 員工要掌握基本的安全知識(shí)，生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全再教育及監(jiān)督。四．控制成本 就是要控制浪費(fèi)，提高效率，減少不必要的環(huán)節(jié)。五．團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2004/07 -- 2011/03 上海振華重工（集團(tuán)）股份有限公司（ZPMC） | 廠部 | 工廠廠長 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：上市公司 | 規(guī)模：10000人以上 | 職位月薪：15000-25000元/月 工作描述：工作描述及業(yè)績：1、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司董事會(huì)決議，主持工廠全面工作，提出生產(chǎn)行政管理中心、生產(chǎn)、工藝技術(shù)、品質(zhì)、采購物料、安全、人事的年度工作方針、計(jì)劃和措施。下達(dá)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績目標(biāo)。2、 組織落實(shí)公司質(zhì)量方針，執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，行政管理規(guī)章制度和各工藝流程；明確崗位責(zé)任制，一切從細(xì)節(jié)著手，在公司實(shí)行人性化，制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，數(shù)據(jù)化管理模式。帶領(lǐng)團(tuán)對(duì)運(yùn)用現(xiàn)場管理、目標(biāo)管理，目視管理及質(zhì)量管理的手法等。管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場所有事物，包括生產(chǎn)、設(shè)備、模具‘物品’質(zhì)控、倉儲(chǔ)等，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)和交貨情況，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和合作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一切品質(zhì)不良問題。 參與園區(qū)籌建、設(shè)備采購、人員招聘培訓(xùn)。根據(jù)前任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比，工傷事故下降60％，質(zhì)量提升10％成本下降30％、人員流動(dòng)控制5％，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃完成率100％、工藝技術(shù)改進(jìn)和設(shè)備使用完好率及設(shè)備工裝改進(jìn)公司表揚(yáng)。（執(zhí)行體系ls9000 5s HSE ERP IS1400） 2000/07 -- 2004/07 美國旭銳制造有限公 | 制造部 | 生產(chǎn)經(jīng)理 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：外商獨(dú)資 | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：10001-15000元/月 工作描述：工作描述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部1. 生產(chǎn)計(jì)劃：2. 工作計(jì)劃：3. 工藝技術(shù)管理：4. 安全管理:5. 質(zhì)量管理:6. 人員管理:7. 績效管理:8. 作業(yè)現(xiàn)場管理:9. 勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理:組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)內(nèi)部各部門之間的工作，使之形成整體、高效運(yùn)行，保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 檢查和督導(dǎo)各部門的工作，對(duì)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、資材管理、品質(zhì)管理等工作的運(yùn)作情況負(fù)責(zé)。就生產(chǎn)控制、工藝執(zhí)行、、人員保證、現(xiàn)場質(zhì)量控制等重大問題跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)；組織推進(jìn)現(xiàn)場綜合管理，不斷提高生產(chǎn)部的現(xiàn)場管理水平，提高工作效率，降低制造成本；. 策劃并組織一系列的管理活動(dòng)，通過增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)、員工的積極性和員工的參與程度， 完成總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。完善公司引進(jìn)新技術(shù)新工藝 1993/07 -- 2000/07中國迅達(dá)電梯有限公司（上海電梯廠） | 制造部 | 經(jīng)理/車間主任 行業(yè)類別：大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè) | 企業(yè)性質(zhì)：合資 | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：8001-10000元/月 工作描述：工作描述 崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部車間的管理工作 管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)； 主要職責(zé)： 1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作； 2．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行； 組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作； 3．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間； 4．強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；上級(jí)交辦的其他事宜的處理。 1979/03 -- 1993/03 1979年3月至1993年7月上海儀表局上海無線電七廠 所處行業(yè) 電子 | 工會(huì) | 工會(huì)干事 行業(yè)類別：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路 | 企業(yè)性質(zhì)：國企 | 規(guī)模：1000-9999人 | 職位月薪：1000元/月以下 工作描述：工會(huì) 工會(huì)干事 教育經(jīng)歷 1993/03-- 2000/07 82-86上海第二輕工業(yè)大學(xué) 機(jī)電一體化 主修機(jī)械 焊接（本科學(xué)歷） | 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化 | 本科 |
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