簡歷編號：94098 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 鞏建江 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1967年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 山東建筑工程學院 | 所學專業(yè)： | 工業(yè)與民用建筑 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東濟南 | 籍貫： | 山東淄博 | |
| 技術(shù)特長： | 有20年以上企業(yè)管理實踐、獨立運營企業(yè)的磨煉及研究經(jīng)驗；有10年以上建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外包新經(jīng)營方 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理 工程副總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 山東省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 總經(jīng)理/副總經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2016.04 - 至今 河北春風房地產(chǎn)開發(fā)公司 副總裁（團隊管理 戰(zhàn)略管理） 工作描述 分管工程 2016.04-至今 工作地點： 衡水 下屬人數(shù)： 60 職責業(yè)績： 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司年度經(jīng)營管理計劃； 2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，指導和監(jiān)督工程部、技術(shù)部、成本部制定項目工程計劃、開發(fā)和設(shè)計、成本管理工作計劃，組織并監(jiān)督實施； 3、全面負責公司工程部、技術(shù)部、成本部工作的整體順利開展，確保公司各項工程建設(shè)任務按時間節(jié)點高質(zhì)量地完成； 4、全面負責工程項目開工前的建設(shè)管理外包、施工隊伍選擇，招投標組織，施工手續(xù)的辦理等各項準備工作； 5、負責公司開發(fā)項目的規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計，審核和把控設(shè)計的品質(zhì)； 6、負責工程簽證的審批；對工程的成本給予控制；負責竣工后的結(jié)算； 7、負責施工過程中的技術(shù)服務、質(zhì)量檢查以及設(shè)計變更管理，保證公司開發(fā)產(chǎn)品的品質(zhì)符合設(shè)計要求； 8、負責公司開發(fā)項目施工計劃與施工組織設(shè)計審核，并監(jiān)督其執(zhí)行； 9、全面負責公司招投標工作，負責招標文件的審核，負責各類工程合同的執(zhí)行及合同款項的支付； 10、監(jiān)督和檢查安全文明施工，從施工合同、施工組織設(shè)計方案和現(xiàn)場管理等方面進行監(jiān)督； 11、負責組織各類工程的驗收，簽署驗收意見，并對驗收成果負責； 12、負責工程建設(shè)中各種材料、設(shè)備的選擇以及招投標、采購工作； 12、負責工程建設(shè)中各種材料、設(shè)備的選擇以及招投標、采購工作； 13、掌握合同執(zhí)行情況，及時處理合同履行中出現(xiàn)的問題，最大限度的避免或減少合同風險； 14、負責對工程、技術(shù)、成本各專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能的評價、指導、監(jiān)督、檢查和技術(shù)培訓工作； 15、負責對集團所有開發(fā)項目的技術(shù)指導工作； 16、完成總經(jīng)理交辦的其它任務。 2016年04月至今春風州御苑小區(qū)住宅12.6萬平方、商業(yè)3.1萬平方（含地下部分）的施工、驗收及交房；春風冀州酒店規(guī)劃、地勘、設(shè)計、圖審、招標、施工、驗收及交房并在河北省省檢中獲結(jié)構(gòu)綜合檢查優(yōu)質(zhì)項目；春風�？祱@小區(qū)規(guī)劃、地勘、設(shè)計、圖審、招標、施工、驗收及交房；2017年施工的春風十號院住宅小區(qū)20.8萬平方、商業(yè)2.8萬平方（含地下部分）規(guī)劃、地勘、設(shè)計、圖審、招標、施工、節(jié)點驗收；2018年施工的饒陽春風金域首府小區(qū)住宅18.4萬平方，商業(yè)6000.00平方規(guī)劃、地勘、設(shè)計、圖審、招標 2013.04 - 2015.12 天津華今集團有限公司 集團工程部長（工程商務 投標 成本控制 工程管理） 工作描述 2013.04-2015.12 天津華今集團有限公司 公司性質(zhì)： 私營•民營企業(yè) 公司規(guī)模： 1000-2000人 公司行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程 集團工程部部長 2013.04-2015.12 工作地點： 天津 所在部門： 集團工程部 匯報對象： 董事長 下屬人數(shù)： 50 職責與業(yè)績： 1、 主持選擇勘察單位、設(shè)計單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的招投標工作；建立合格承包商數(shù)據(jù)庫。 2、 全面控制施工質(zhì)量、進度、成本，完成公司下達的建設(shè)任務。 3、 組織部門周工作例會，檢查指定業(yè)務工作完成情況，貫徹實施公司及本部門的規(guī)章制度，起草工作報告。 4、 在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進行交流，建立專業(yè)顧問人才信息庫。 5、 嚴格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度，并負有領(lǐng)導和實施職責。 6、 執(zhí)行公司發(fā)布的各項指令，接受公司各業(yè)務部門的指導、檢查、監(jiān)督。 7、負責組織工程實施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作。 8、 定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。 2013年至2015年江西冠今塑業(yè)有限公司循環(huán)園：區(qū)鋼結(jié)構(gòu)廠房=建筑面積：242982.75㎡，辦公樓=建筑面積：7690.05㎡，餐廳=建筑面積：3632.63㎡，職工宿舍、高管樓=建筑面積：37345.80㎡，藍球館=建筑面積：1420.14㎡，地下管網(wǎng)、廠區(qū)砼道路、強弱電系統(tǒng)、污水凈化系統(tǒng)；四川國德塑業(yè)有限公司循環(huán)園區(qū)：鋼結(jié)構(gòu)廠房=建筑面積：67961.00㎡，辦公樓=建筑面積：2693.38㎡，宿舍樓=建筑面積：12686.62㎡，地下管網(wǎng)、廠區(qū)砼道路、強弱電系統(tǒng)、污水凈化系統(tǒng)；天津冠今塑業(yè)股份有限公司：鋼結(jié)構(gòu)廠房=建筑面積：329080.50㎡，辦公樓=建筑面積：7690.05㎡，餐廳=建筑面積：3632.63㎡，職工宿舍、高管樓=建筑面積：37345.80㎡，藍球館=建筑面積：1420.14㎡，地下管網(wǎng)、廠區(qū)砼道路、強弱電系統(tǒng)、污水凈化系統(tǒng)。以上工程的前期規(guī)劃，地質(zhì)勘探，設(shè)計招標，圖紙設(shè)計，工程招標，合同簽訂，工程質(zhì)量、進度、安全、成本監(jiān)督、管理與控制，工程節(jié)點及竣工驗收，工程款撥付，工程竣工結(jié)算等工作。 項目業(yè)績： 四川國德塑業(yè)有限公司循環(huán)園區(qū)鋼結(jié)構(gòu)廠房、建筑面積：67961.00㎡，天津冠今塑業(yè)股份有限公司循環(huán)園區(qū)鋼結(jié)構(gòu)廠房、建筑面積：329080.50㎡，以上兩個園區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)廠房原設(shè)計圖紙每平方米含鋼量為：23.6kg，經(jīng)過結(jié)構(gòu)優(yōu)化是鋼結(jié)構(gòu)廠房每平方米含鋼量變更為：19.20kg；單層廠房高度：8.00米，整體工程發(fā)標價控制在了350.00元/平方米以內(nèi)，天津冠今塑業(yè)股份有限公司循環(huán)園區(qū)鋼結(jié)構(gòu)廠房、建筑面積：329080.50㎡，辦公樓、建筑面積：7690.05㎡，餐廳、建筑面積：3632.63㎡，職工宿舍、高管樓、建筑面積：37345.80㎡，藍球館、建筑面積：1420.14㎡，標的預算價（人民幣）：117002336.00元，通過招標最終以（人民幣）：9700.00萬元總價發(fā)包。以上項目既保證工程使用功能及結(jié)構(gòu)要求還從而減少了工程造價，使企業(yè)減輕資金投入。 2006.06 - 2012.12 淄博祥泰建設(shè)監(jiān)理有限公司 總經(jīng)理（財務管理 高級管理 人力資源管理） 工作描述 2006.06-2012.12 淄博祥泰建設(shè)監(jiān)理有限公司 公司行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程 總經(jīng)理 2006.06-2012.12 工作地點： 山東省 下屬人數(shù)： 60 職責業(yè)績： 1、實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理受董事會委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導公司各項工作，并對董事會負責。 2、決定公司組織機構(gòu)的設(shè)置和人員編制，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負全面的責任。 3、提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師，有權(quán)決定公司中層干部的聘任。 4、負責審查公司的規(guī)章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項，提請董事會審議決定。 5、依法獎懲員工，提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師。 6、負責制訂公司的經(jīng)營方針，發(fā)展規(guī)劃，年度計劃。 7、負責主持召開公司會議，如辦公會議等。 8、主持組織對重大監(jiān)理項目業(yè)務的洽談，監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃），投標文件的審定，審簽工程項目的監(jiān)理合同。 9、督促并檢查公司重大監(jiān)理項目的質(zhì)量與安全等事項。 10、負責對上級來文的批閱，公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā)。 11、關(guān)心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實際困難。 2002.01 - 2012.12 山東起鳳建工股份有限公司 集團直屬項目公司經(jīng)理（成本控制 工程管理） 工作描述 2002.01-2012.12 山東起鳳建工股份有限公司 公司性質(zhì)： 其他 公司規(guī)模： 1000-2000人 公司行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程 集團直屬項目公司經(jīng)理 2002.01-2012.12 工作地點： 山東省 所在部門： 集團直屬項目公司經(jīng)理 匯報對象： 集團總經(jīng)理 下屬人數(shù)： 500 職責業(yè)績： 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。 2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。 3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。 4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。 5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。 6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。 7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。 8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。 9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。 10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。 11、負責工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。 12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。 13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。 14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。 2001年施工的濟南市槐蔭區(qū)人民法院綜合辦公樓，框架工程，建筑面積16000平方米，獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎； 2002年施工的恒星花園21#住宅樓，建筑面積6400㎡，磚混結(jié)構(gòu)，層數(shù)6層，市優(yōu)工程； 2003年施工的中國人民解放軍71305部隊士官營，團職公寓樓工程，建筑面積7230㎡，磚混結(jié)構(gòu)，工期120天； 2004年施工的中國人民解放軍71375部隊汽車營綜合樓工程，建筑面積2360㎡，磚混結(jié)構(gòu)，軍區(qū)安全文明工地，被二十六集團軍區(qū)評為2004年新建工程觀摩現(xiàn)場； 2004-2005年施工的中國人民解放軍71375部隊醫(yī)院綜合樓、71613部隊禮堂、71939部隊士官公寓樓、其中71613部隊禮堂工程被評為軍區(qū)安全文明工地； 2005-2006年施工的中國人民解放軍71192部隊簡易會場（禮堂），生活服務中心，加油站工程，已全部備案；張店區(qū)法院辦公樓裝修被評為省級安全文明工地、泰山杯工程。 2004-2006年施工的淄博市桓臺縣實驗小學綜合教學樓，建筑面積18600㎡，被評為省級安全文明工地。泰山杯、國家銀質(zhì)獎；世紀花園帝景園A08號住宅樓，建筑面積11200㎡，被評為省級安全文明工地、泰山杯工程。 2007年施工的濟南軍區(qū)機關(guān)大院南大門、游泳館和淋浴間工程。 2008年施工的濟南軍區(qū)司令部游泳館綜合樓、軍區(qū)安全文明工地，72922部隊綜合樓 2009年施工的濟南軍區(qū)72922部隊六號倉庫樓被評為軍區(qū)優(yōu)良、軍區(qū)安全文明工地 2010年濟南軍區(qū)軍需物資油料部油訓、教學樓、7313工廠住宅樓 2011-2012年濟南軍區(qū)聯(lián)勤部干部培訓樓被評為軍區(qū)安全文明工地、軍區(qū)優(yōu)良工程；濟南軍區(qū)藥材庫辦公樓裝修工程 管理經(jīng)驗 匯報對象：董事長下屬人數(shù)：50業(yè)績描述 中國人民解放軍71375部隊汽車營綜合樓 2004.03-2005.01 項目職務： 集團直屬項目公司經(jīng)理 項目描述： 鋼筋砼條形基礎(chǔ)、磚混結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆鋼筋混凝土斜瓦屋面、內(nèi)墻混合砂漿抹面刮仿瓷涂料、外墻水泥砂漿抹面刷外墻涂料、會議室精裝修 項目職責： 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。 2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。 3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。 4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。 5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。 6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。 7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。 8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。 9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。 10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。 11、負責工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。 12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。 13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。 14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。 項目業(yè)績： 項目部自該項目進場開始，嚴格按照山東省及部隊安全文明工地標準進行配置施工機具、設(shè)備和布置施工現(xiàn)場，成立安全領(lǐng)導小組、建立安全管理體系、做好安全教育和加強安全標準化、建立健全安全組織機構(gòu)。在施工中嚴格執(zhí)行：遵守一切指導安全、健康與衛(wèi)生方面的法律和法規(guī)并提供一切安全裝置、設(shè)備與保護器材。工程質(zhì)量方面：制定創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施，并突出“創(chuàng)”字 創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高，實行“事前、事中、事后”階段性控制措施，使該工程在施工過程中從質(zhì)量、安全、進度達到了合同目標，得到了濟南軍區(qū)營房部、濟南軍區(qū)質(zhì)監(jiān)站的好評并被定為2014年濟南軍區(qū)新建工程二十六集團軍（山東戰(zhàn)區(qū)）觀摩現(xiàn)場 1997.01 - 2001.12 淄博市起鳳建筑工程股份有限公司 公司直屬項目部經(jīng)理 工作描述 1997.01-2001.12 淄博市起鳳建筑工程股份有限公司 公司性質(zhì)： 其他 公司規(guī)模： 1000-2000人 公司行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)/建筑/建材/工程 公司直屬項目部經(jīng)理 1997.01-2001.12 工作地點： 山東省 所在部門： 公司直屬項目部 匯報對象： 公司總經(jīng)理 下屬人數(shù)： 300 職責業(yè)績： 負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。 1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項 目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主 持項目部工作。 2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、 工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。 3. 參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預結(jié)算的會審，堅持項目過程精 品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。 4. 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司 報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。 5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，負 責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施 情況的考核。 6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。 7. 負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公 司，并執(zhí)行公司的指令。 8. 負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。 9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓，開展“QC”小組活動。 10.負責對本項目工程完工后的工作總結(jié) 1996-1997年施工的淄博市人民銀行周村區(qū)支行1#、2#、3#宿舍樓，建筑面積11000㎡，磚混結(jié)構(gòu)，六層，市優(yōu)工程； 1997年施工的中國人民解放軍54862部隊周村干休所休干樓被軍區(qū)總站評為優(yōu)良工程，被總站定為山東戰(zhàn)區(qū)主體樣板觀摩工程。該項目部被評定為軍區(qū)六大先進施工企業(yè)之一； 1998年施工的中國人民解放軍步兵199師部隊車熗庫工程被軍區(qū)總站評為優(yōu)良工程。1999年被評為第八次軍區(qū)優(yōu)質(zhì)工程二等獎。2000年被評為總后勤部優(yōu)質(zhì)工程二等獎； 1998年施工的中國人民解放軍55091部隊軍官訓練中心工程，合同工期：188天，實際工期：98天竣工，被命名為“搶工期爭分奪秒，保質(zhì)量一絲不茍”的施工隊伍在軍區(qū)質(zhì)量信息刊登，被評為軍區(qū)安全文明工地，被軍區(qū)總站評為優(yōu)良工程。 1998-2000年施工的東營市公路局辦公大廈，建筑面積10800㎡，框架工程，高十一層，被評為東營市金州杯工程、省級安全文明工地； 2001年施工的濟南市槐蔭區(qū)人民法院綜合辦公樓，框架工程，建筑面積16000平方米，獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎 管理經(jīng)驗 匯報對象：公司總經(jīng)理下屬人數(shù)：300業(yè)績描述 中國人民解放軍55091部隊軍官訓練中心 1998.10-1999.01 項目職務： 項目部經(jīng)理 項目描述： 鋼筋砼條形基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)、外墻面磚、內(nèi)墻混合砂漿抹面刮仿瓷涂料、瓷磚地面 項目職責： 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。 2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。 3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。 4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。 5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。 6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。 7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。 8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。 9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。 10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。 11、負責工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。 12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。 13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。 14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。 項目業(yè)績： 該工程為濟南軍區(qū)軍官訓練指揮中心重點工程，正處于冬季施工，進入裝飾逢一場大雪，合同工期：188天，為保障軍區(qū)統(tǒng)一訓練電視電話會議，項目部實行先地下、后地上，主體結(jié)構(gòu)為先導，實行平面分段、立體分層、同步流水施工的方法，嚴格按照冬季施工措施，晝夜施工。實際工期：98天竣工，被命名為“搶工期爭分奪秒，保質(zhì)量一絲不茍”的施工隊伍在軍區(qū)質(zhì)量信息刊登，被評為軍區(qū)安全文明工地，被軍區(qū)總站評為優(yōu)良工程。 匯報對象：公司總經(jīng)理下屬人數(shù)：300業(yè)績描述 中國人民解放軍54862部隊周村干休所休干樓 1997.03-1997.12 項目職務： 項目經(jīng)理 項目描述： 鋼筋砼滿堂基礎(chǔ)、磚混工程、外墻水刷石、內(nèi)墻混合砂漿抹面、瓷磚地面 項目職責： 1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。 2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。 3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。 4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。 5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。 6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。 7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。 8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。 9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。 10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。 11、負責工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。 12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。 13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。 14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。 項目業(yè)績： 為解決構(gòu)造柱馬牙槎陰角位置漏振及澆搗不密實，馬牙槎上部第一皮磚砍成45度角砌筑，使砼在澆筑過程中澆筑飽滿且振搗密實，24磚墻全部采用雙面掛線砌筑，解決了磚切體背面不平整，從而使抹灰工程節(jié)省材料和人工。為解決窗臺抹灰空鼓及滲水質(zhì)量通病問題，采用砌體少一匹磚，用不小于C20細石砼澆筑并將框外側(cè)做高低差2公分的坡度，該工程被評定為軍區(qū)優(yōu)良工程，被總站定為山東戰(zhàn)區(qū)主體樣板觀摩工程。該項目部被評為軍區(qū)六大先進施工企業(yè)之一 1990.10 - 1996.12 淄博市桓臺縣起鳳鎮(zhèn)建筑工程公司 公司直屬施工隊 工作描述 公司直屬施工隊隊長 1990.10-1996.12 工作地點： 山東省 所在部門： 公司直屬施工隊 匯報對象： 公司總經(jīng)理 下屬人數(shù)： 130 職責業(yè)績： 1、 負責組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場內(nèi)場外準備工作，并做好落實工作，做好現(xiàn)場的臨時設(shè)施及“三通一平”工作。 2、 監(jiān)督指導施工現(xiàn)場巡視，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。 3、 組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收，根據(jù)項目完成工程量，進行項目人工、材料、機械費用的分析結(jié)算和統(tǒng)計。 4、 按照施工進度計劃，參與編制項目材設(shè)采購，設(shè)備租賃的總體進場計劃，審核項目日常材料采購月計劃和周計劃的編制和填報。 5、 施工條件變化時及時做好計劃調(diào)整方案。配合項目經(jīng)理進行決策及做好記錄。 6、 簽發(fā)班組作業(yè)計劃，定期組織開展班前會，對工程進度的開展執(zhí)行做細致的分工，并對班組合理進行檢查和指導。對分包工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工進行監(jiān)督管理。 7、 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)量事故進行分析，組織制定修改方案及整改實施，現(xiàn)場材料設(shè)備機具的檢查和質(zhì)量控制 8、 根據(jù)項目現(xiàn)場檢查、巡視、分部分項驗收和質(zhì)量整改情況做好記錄。 9、 跟蹤項目的質(zhì)量情況，及時上報質(zhì)量事故。 10、 項目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，并做好日常檢查記錄。 11、 負責項目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作，現(xiàn)場材料的使用，露天材料堆放的監(jiān)督和管理。 12、 及時準確填寫施工日志，對設(shè)計變更記錄、圖紙會審記錄、隱蔽工程記錄、質(zhì)量驗收檢查記錄等各項原始資料做好記錄并指導分包班組進行施工。 13、 配合公司各職能部門的檢查和指導。 14、 公司總經(jīng)理交待的其他工作。 1990年竣工的勝利油田作業(yè)大隊壓裂砂廠車間，建筑面積6800㎡，框架結(jié)構(gòu)，被評為市級優(yōu)良工程； 1991-1992年施工的勝利油田樁西采油廠辦公樓，建筑面積8700㎡，被東營市一次性驗收為優(yōu)良工程。1995年被評為東營市金州杯工程； 1993-1994年施工的淄博嘉周熱電廠辦公樓八層，建筑面積8500㎡，框架結(jié)構(gòu)，被評為市優(yōu)良工程，被周村區(qū)質(zhì)監(jiān)站定為竣工樣板觀摩工程； 1995-1996年施工的淄博市開發(fā)區(qū)工商銀行辦公樓，建筑面積14000㎡，框架工程，高十四層，被市站一次驗收為省優(yōu)良工程； 1996-1997年施工的淄博市人民銀行周村區(qū)支行1#、2#、3#宿舍樓，建筑面積11000㎡，磚混結(jié)構(gòu)，六層，市優(yōu)工程； 管理經(jīng)驗 匯報對象：公司總經(jīng)理下屬人數(shù)：130業(yè)績描述 淄博嘉周熱電廠 1993.02-1994.12 項目職務： 施工隊隊長 項目描述： 鋼筋砼獨立基礎(chǔ)、鋼筋砼框架工程、八層、建筑面積8500平方米 項目職責： 1、 負責組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場內(nèi)場外準備工作，并做好落實工作，做好現(xiàn)場的臨時設(shè)施及“三通一平”工作。 2、 監(jiān)督指導施工現(xiàn)場巡視，確保各項質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實可行。 3、 組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項驗收，根據(jù)項目完成工程量，進行項目人工、材料、機械費用的分析結(jié)算和統(tǒng)計。 4、 按照施工進度計劃，參與編制項目材設(shè)采購，設(shè)備租賃的總體進場計劃，審核項目日常材料采購月計劃和周計劃的編制和填報。 5、 施工條件變化時及時做好計劃調(diào)整方案。配合項目經(jīng)理進行決策及做好記錄。 6、 簽發(fā)班組作業(yè)計劃，定期組織開展班前會，對工程進度的開展執(zhí)行做細致的分工，并對班組合理進行檢查和指導。對分包工程的質(zhì)量、進度、安全文明施工進行監(jiān)督管理。 7、 對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)量事故進行分析，組織制定修改方案及整改實施，現(xiàn)場材料設(shè)備機具的檢查和質(zhì)量控制 8、 根據(jù)項目現(xiàn)場檢查、巡視、分部分項驗收和質(zhì)量整改情況做好記錄。 9、 跟蹤項目的質(zhì)量情況，及時上報質(zhì)量事故。 10、 項目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，并做好日常檢查記錄。 11、 負責項目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作，現(xiàn)場材料的使用，露天材料堆放的監(jiān)督和管理。 12、 及時準確填寫施工日志，對設(shè)計變更記錄、圖紙會審記錄、隱蔽工程記錄、質(zhì)量驗收檢查記錄等各項原始資料做好記錄并指導分包班組進行施工。 13、 配合公司各職能部門的檢查和指導。 14、 項目部經(jīng)理交待的其他工作。 項目業(yè)績： 240墻體砌筑采用雙面掛線、解決了砌體墻面背面不平整的問題，并且減少抹灰材料及人工，被周村區(qū)質(zhì)監(jiān)站定為竣工樣板觀摩工程、市優(yōu)良工程 |
| 個人簡介 |
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| 1988.09 - 1990.07 山東建筑工程學院 工業(yè)與民用建筑 大專 社會榮譽 1998--2003連續(xù)六年被軍區(qū)總站評定為六大先進施工企業(yè)之一；1998年施工的中國人民解放軍55091部隊軍官訓練中心工程被命名為“搶工期爭分奪秒，保質(zhì)量一絲不茍”的施工隊伍在軍區(qū)質(zhì)量信息刊登；2002年度被淄博市建委評為先進工作（生產(chǎn)）者；2003年被淄博建委-建管處評為“市級”優(yōu)秀項目經(jīng)理；2004年被淄博市建委-建管處評為全市建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀項目經(jīng)理；2005年被淄博市建委-建管處評為“市級”優(yōu)秀項目經(jīng)理；2006年被淄博市建委-建管處評為淄博市建筑業(yè)“十佳”優(yōu)秀項目經(jīng)理；2007年被淄博市建委、共青團淄博市委、淄博市人事局評為第三屆淄博市建設(shè)系統(tǒng)“十大杰出青年；曾就職：桓臺縣工商聯(lián)副會長、淄博市工商聯(lián)常委、 桓臺縣個體私營協(xié)會副會長、淄博市個體私營協(xié)會副會長；曾創(chuàng)過“魯班獎、總后勤部優(yōu)質(zhì)、濟南軍區(qū)優(yōu)質(zhì)、多個泰山杯、多個優(yōu)良”工程；并獲得多個”省級、軍區(qū)、市級“安全文明工地 一、工作擅長 1、擅長用心觀察，商機、市場脈搏把握；擅長對企業(yè)管理實踐提供有指導意義的可操作、可執(zhí)行方案； 2、工作上擅長獨當一面，管理上擅長引入相互牽制和錯弊發(fā)現(xiàn)機制，設(shè)定層層“防火墻”，引導企業(yè)從以往的“規(guī)章制度式管理”陸續(xù)向“流程化管理”過渡，幫助企業(yè)負責人實現(xiàn)所謂真正意義上的“遙控指揮”； 3、擅長主動工作、謹防被動工作，擅長使用提出問題、分析問題、解決問題或是什么、為什么、怎么辦的三段論工作法； 4、擅長團隊組織、工作行動策劃、工作流程設(shè)計、工作激勵機制制定，擅長工作講程序、講原則、講準則、講規(guī)則、講合理合法、講原則性與靈活性結(jié)合； 5、擅長從影響企業(yè)發(fā)展的六大風險因素入手，開展企業(yè)風險管控工作：政策風險，金融風險，技術(shù)風險，市場風險，管理風險，變現(xiàn)風險； 6、擅長幫助企業(yè)解除或有“未爆彈”，“中和”或有工作矛盾，建議解決問題最佳方案； 7、擅長集財務、會計、營銷、法律、稅收、工商管理等專業(yè)知識、專業(yè)技能于一體，對企業(yè)運作全過程錯弊檢測； 8、擅長處置企業(yè)經(jīng)營過程中的隱患排查、漏洞查補、落實控制、化解矛盾、權(quán)益維護工作； 9、擅長稅企關(guān)系、銀企關(guān)系、客戶關(guān)系、行業(yè)監(jiān)管部門工作關(guān)系處理，擅長處理企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會、企業(yè)與外部環(huán)境的平衡工作； 10、擅長優(yōu)雅干練式的工作完美追求，喜歡接受挑戰(zhàn)性工作，一貫堅持原則性與靈活性相結(jié)合的工作準則； 11、擅長操作建筑、房地產(chǎn)業(yè)新興外包項目的管理工作；擅長對企業(yè)后臺的服務工作行動策劃、流程設(shè)計、顧問與參謀； 12、擅長解決企業(yè)規(guī)�；⻊蘸蛡�性化服務之間的關(guān)系、服務質(zhì)量保證與企業(yè)發(fā)展速度保持之間的關(guān)系； 13、擅長從最有利于企業(yè)發(fā)展的多個角度面去推動企業(yè)重組、變革與企業(yè)成長工作； 14、擅長企業(yè)的市場營銷管理、財務管理，會計咨詢、法務咨詢，稅收籌劃、營銷策劃與人力資源外包管理設(shè)計工作； 15、擅長當前社會工作中的人際關(guān)系、生產(chǎn)力關(guān)系公關(guān)處理工作； 16、遇到問題，擅長出主意、找方法，擅長溝通與交流、分析與總結(jié)，知難而上，排憂解難。 二、工作經(jīng)驗 1、有20年以上企業(yè)管理實踐、獨立運營企業(yè)的磨煉及研究經(jīng)驗；有10年以上建筑、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外包新經(jīng)營方式應用研究、外包戰(zhàn)略與策略制定、外包項目的操作經(jīng)驗； 2、有資產(chǎn)評估機構(gòu)、工程造價、教育培訓、管理咨詢公司等專業(yè)中介服務單位的實務工作經(jīng)驗； 3、有多年集體、私營企業(yè)商貿(mào)經(jīng)營、生產(chǎn)發(fā)展的最佳實踐、總結(jié)經(jīng)驗； 4、熟悉機械、房地產(chǎn)、管理咨詢、工程造價咨詢、教育培訓、質(zhì)量、進度、安全管理、成本控制等多個細分行業(yè)運作，有多個行業(yè)的實際工作“打磨”經(jīng)驗； 5、對企業(yè)相關(guān)假設(shè)性問題的預案、腹案設(shè)置有一定設(shè)想經(jīng)驗； 6、對企業(yè)一旦或遇有的危機事件、突發(fā)事件，能夠在第一時間，掌握分寸，運用有效處置手段，果斷設(shè)下適當止損點、控制線，有臨陣處變不驚的工作經(jīng)驗； 7、具有制定和執(zhí)行企業(yè)績效考核制度的能力及經(jīng)驗； 8、對協(xié)議、合同起草，簽訂與管理，勞動糾紛、勞動爭議、經(jīng)濟合同糾紛索賠處置有著較豐富的工作經(jīng)驗； 9、對企業(yè)的信息化工作、商務情報工作有一定策劃、管理經(jīng)驗； 10、熟悉常規(guī)的企業(yè)資產(chǎn)管理、資本運營作業(yè)流程、套路，有著打破常規(guī)的應收賬款管理法、“資本共享”運營經(jīng)驗； 11、有著順應時代潮流、追趕市場發(fā)展趨勢的企業(yè)改制、重組、兼并或商業(yè)轉(zhuǎn)型、破產(chǎn)清算工作經(jīng)驗； 12、在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計、修整、操作方面，有一定實務管理經(jīng)驗。 三、知識技能 1、對企業(yè)管理理論知識有較高的研究水平；具備系統(tǒng)性的管理理論和方法論、敏銳的管理思維和管理視覺、案例抽象能力和理論分析能力，有較強的文字功底； 2、對企業(yè)的信息化管理、程序化管理和執(zhí)行力有一定研究； 3、對房地產(chǎn)開發(fā)新興外包市場產(chǎn)生的企業(yè)管理新模式、經(jīng)營發(fā)展新方式：房地產(chǎn)開發(fā)外包，有較深入體會或研究；對如何降低企業(yè)成本、提高工作效率、增強企業(yè)核心競爭力和對外部環(huán)境的適應能力深有探索； 4、對企業(yè)的起點設(shè)立登記、變更登記、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)協(xié)議、股東會決議、董事會決議、章程制定、資本驗證、資產(chǎn)評估、特種行業(yè)資質(zhì)證申辦、工商稅務注冊等頗有研究與實踐； 5、對診斷企業(yè)的發(fā)展隱患、服務缺失、服務弊端、服務障礙等深有研究； 6、能夠幫助企業(yè)建立健全財務系統(tǒng)組織機構(gòu)、數(shù)據(jù)管理體系、會計核算制度和財務管理制度，保障財務會計信息質(zhì)量，保證信息通暢，降低企業(yè)經(jīng)營管理成本； 7、能夠?qū)ζ髽I(yè)的可經(jīng)營性財產(chǎn)進行財務描述，定期審核和計量企業(yè)經(jīng)營風險，采取切實有效防范措施； 8、能夠?qū)`反國家法規(guī)和可能造成企業(yè)經(jīng)濟損失、浪費的行為提出中肯改進建議； 9、能夠主持制定企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃，編制企業(yè)收益及利潤分配方案； 10、熟練掌握建筑工程預決算，能夠主持大型項目（250000平方米以上）各種招標工作、建筑工程進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理、成本控制、能夠檢查企業(yè)各項預算、結(jié)算執(zhí)行情況，對企業(yè)收支計劃、成本計劃、財務報表、財務報告編制工作嚴格把關(guān)，幫助企業(yè)建立內(nèi)部控制制度； 11、能夠積極幫助企業(yè)拓展融資渠道，從資金方面保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，能夠及時調(diào)整財務政策和程序，為企業(yè)管理層經(jīng)營決策提供財務依據(jù)； 12、能夠有信心參與企業(yè)重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議會簽工作，并為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及對外投資提供決策依據(jù)； 13、能夠?qū)ζ髽I(yè)財務系統(tǒng)進行全面具體的管理；能夠?qū)ζ髽I(yè)預算、會計決算報表、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告等提出“反向意見型”的合理化建議； 14、知識面較廣，具有較好的工作溝通和談判技能、技巧。 四、核心素質(zhì) 1、一路走來，一向盡職盡責、履行承諾，恪守職業(yè)道德，保守商業(yè)秘密，嚴守企業(yè)機密； 2、為人正直，工作嚴謹，遇事沉著冷靜，工作思路清晰，具備嚴謹邏輯思維、抽象和總結(jié)能力； 3、能夠做到與時俱進，勇于接受新的經(jīng)濟工具和經(jīng)濟事物，具有很強的學習能力、非常優(yōu)秀的歸納能力和知識傳承能力； 4、具備獨立起草、整合企業(yè)規(guī)章制度的能力，具有較強的寫作和文檔編輯能力； 5、具備高度創(chuàng)新思維、管理變革與創(chuàng)新能力，良好的解決、分析問題的能力； 6、具有良好的敬業(yè)精神和責任感、強烈的市場競爭意識，溝通和表達能力強，能承受較大工作壓力； 7、忠誠、誠信、積極、穩(wěn)健、具有較強的事業(yè)心、很強的責任心； 8、有敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺、極強的財務分析和內(nèi)部審計能力； 9、具備出色的財務管理經(jīng)驗，熟悉財務計劃、財務成本分析、財務預算、成本核算等高級財務管理工作； 10、熟悉國家各項相關(guān)財務、稅務、審計法規(guī)和政策； 11、有較強的自我認知、自我評價、自我判斷、知所進退的工作感應能力，工作擔當能力； 12、行動力、執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、財務規(guī)劃能力、企業(yè)治理能力、良好的組織動員能力兼而有之，有著較強的復合型工作能力； 13、程序合法工作時時擺首位，一貫堅持合情、合理、合法原則，極富同理心、重工作效率、重工作效果； 14、性格外向、開朗，工作適應力、進取心強，態(tài)度積極、樂觀、誠實、大氣，重團隊合作精神； 15、一向注重換位思考，尊重他人人格，以同理心體諒他人； 16、看待問題一向一分為二，處理問題一向主張獨立、客觀、公正； 17、做事果斷不猶豫，冷靜不沖動，敢作敢為，敢于擔當，能夠聽進他人不同意見，接受他人批評與建議。 11、目前狀況：正在繼續(xù)探討房地產(chǎn)開發(fā)外包新興市場，進行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外包管理新模式、經(jīng)營新方式應用、推廣研究。 五、基本技能 1、會開車，有駕照， 17年駕齡； 2、懂計算機操作，能熟練使用辦公軟件； 資料軟件；預算軟件（紅利、英特、廣聯(lián)達） 六、基本要求 1、要求與聘用一方簽訂崗位工作協(xié)議約定： �、賺徫还ぷ髀氊煛⒁�(guī)則、要求、權(quán)利、義務、目標、任務、授權(quán)權(quán)限、授權(quán)期限； �、趰徫簧蠉徎蛳抡n衡量標準、現(xiàn)場表現(xiàn)考評標準、薪酬待遇標準、績效考評標準； �、凵蠉徢柏熑谓缍ㄕJ定：上崗前企業(yè)現(xiàn)有狀況界定，上崗前崗位當前狀況界定； ④上崗后責任擔當約定； ⑤工作支持度承諾約定； �、藿馄浮㈦x崗或下課約定。 2、要求簽訂獎罰分明的崗位工作薪酬待遇協(xié)議約定書： ①年度或月度崗位工作基本薪酬定額、年度或月度崗位工作績效薪酬發(fā)放辦法； �、诮o予的報酬待遇，應以吻合企業(yè)現(xiàn)狀、工作環(huán)境、工作業(yè)績、崗位獲評工作能力大小為限，并應與要求達到的工作目標、工作任務掛鉤計算，階段性工作成果相匹配； ③具體崗位工作薪酬、待遇標準可由雙方面議商定。 3、聘用企業(yè)的以下三點擔憂應在協(xié)議中明確約定： �、倏煽啃�，此人的人品、服務專長、管理才能、企業(yè)治理能力、管理水平是否可靠？他行嗎？ ②機密性，擔心企業(yè)的商業(yè)秘密被泄？安全嗎？ �、蹆r值說，此人利用價值到底有多大？能從此人身上獲得真正的企業(yè)管理價值嗎？此人是“真人財”還是“假人財”？果真能幫助企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟價值？幫助企業(yè)大大提高經(jīng)濟效益、管理效益？一旦造成企業(yè)嚴重虧損或經(jīng)濟損失怎么辦？ |
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