1、生產(chǎn)協(xié)調(diào):保證工期及客戶需求,平衡生產(chǎn)能力與進(jìn)度! 2、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)每天的生產(chǎn)相關(guān)管理工作,人員質(zhì)量安全培訓(xùn)工作及監(jiān)督,做好生產(chǎn)進(jìn)度質(zhì)量報(bào)表記錄! 3、質(zhì)量管理:根據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn),控制質(zhì)量成本,進(jìn)行每道工序的質(zhì)量檢查與監(jiān)督,保證質(zhì)量合格的方可進(jìn)入下道工序及出廠! 4、安全管理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、起重用具、用氣等存在的安全隱患;對(duì)施工人員的操作規(guī)范等均須做到監(jiān)督與檢查到位! 5、員工績(jī)效管理:對(duì)員工的日常表現(xiàn),對(duì)員工做出客觀評(píng)價(jià),對(duì)員工的能力與工作成果做出客觀總結(jié)! 6、積極配合及服從公司在職責(zé)范圍以外臨時(shí)安排的相關(guān)工作! |