1、制度建設(shè)與執(zhí)行 參與營銷中心各類管理制度的編制、修訂與下發(fā)工作，涵蓋業(yè)務(wù)流程規(guī)范、人員考核辦法、客戶對接標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，推動營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序開展。
2、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理協(xié)助營銷副總統(tǒng)籌業(yè)務(wù)人員日常工作，跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)度、匯總工作臺賬、反饋執(zhí)行問題，協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)工作推進(jìn)中的各類事項(xiàng)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
3、客戶開發(fā)與前期對接負(fù)責(zé)收集工業(yè)制造領(lǐng)域項(xiàng)目信息，篩選高價值客戶進(jìn)行前期初步溝通，深度了解項(xiàng)目需求、技 術(shù)參數(shù)及合作意向，組織并參與客戶現(xiàn)場拜訪，為后續(xù)業(yè)務(wù)洽談奠定基礎(chǔ)。
4、商務(wù)接待統(tǒng)籌全權(quán)負(fù)責(zé)客戶商務(wù)接待工作，包括接待方案制定、行程安排、會務(wù)籌備、現(xiàn)場陪同及后期關(guān)系維護(hù)，以專業(yè)的服務(wù)展現(xiàn)公司形象，提升客戶滿意度。
5、培訓(xùn)體系協(xié)助搭建協(xié)助營銷副總編制年度培訓(xùn)計(jì)劃與課程內(nèi)容，聚焦業(yè)務(wù)技能提升、產(chǎn)品知識普及、商務(wù)談判技巧等方向，組織落實(shí)培訓(xùn)活動并跟蹤培訓(xùn)效果，助力業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力進(jìn)階。
6、投標(biāo)工作全流程參與負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、審核與排版工作，精準(zhǔn)整合公司資質(zhì)、產(chǎn)品方案、報價明細(xì)等核心資料，跟進(jìn)投標(biāo)報名、文件遞交、開標(biāo)等環(huán)節(jié)，保障投標(biāo)工作高效完成。 |
