1. 工程資料全流程精細(xì)化管理:
主導(dǎo)公司項目從開工到竣工的資料閉環(huán)管理：系統(tǒng)收集、整理施工過程中的工程資料、圖紙、技術(shù)變更、洽商記錄及會議紀(jì)要，按幕墻/網(wǎng)架工程規(guī)范完成分類、歸檔與保管；同步負(fù)責(zé)辦公室各類技術(shù)資料的編輯、打印及借閱歸還登記，確保資料流轉(zhuǎn)可追溯，高效響應(yīng)各項目部臨時緊急任務(wù)。
2. 商務(wù)文件與造價核心工作:
獨立完成工程量計算、組價與報價工作，為項目成本核算與投標(biāo)報價提供數(shù)據(jù)支撐；負(fù)責(zé)公司商業(yè)標(biāo)書、資質(zhì)文件及合同的制作，同時管理資質(zhì)與合同的收發(fā)登記，保障商務(wù)文件編制規(guī)范、流轉(zhuǎn)有序，適配項目投標(biāo)與合作簽約需求。
3. 辦公與保密基礎(chǔ)保障:
承擔(dān)辦公室文秘、信息及機(jī)要保密工作，嚴(yán)格把控涉密文件管理，杜絕信息泄露；服從領(lǐng)導(dǎo)臨時調(diào)派，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資料相關(guān)事務(wù)，平衡日常辦公與項目專項需求，提升團(tuán)隊整體工作效率。 |
