負(fù)責(zé)整個(gè)輕型房屋系統(tǒng)工程的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列工作,包括前期的商務(wù)談判的配合。合同簽訂后根據(jù)合同要求的工期、質(zhì)量、安全及成本控制制定出一套切實(shí)可行施工方案及施工計(jì)劃,然后根據(jù)施工計(jì)劃有組織的安排原材料的進(jìn)場(chǎng)加工、階段性控制鋼構(gòu)件運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)在此之前落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安裝的分包隊(duì)伍,要求他們?cè)跇?gòu)件進(jìn)場(chǎng)之前提前進(jìn)場(chǎng)(包括設(shè)備、人員等)做好充分的準(zhǔn)備工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)和安全的交底,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度要嚴(yán)格把關(guān),對(duì)進(jìn)度款進(jìn)行分階段的回籠,工程當(dāng)中每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要時(shí)刻嚴(yán)格控制,出現(xiàn)問題必須及時(shí)有效的處理。安全問題我們以獎(jiǎng)罰分明制度來激勵(lì)和懲罰來鞭策大家做好安全工作,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。工程在每個(gè)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)要組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,如結(jié)構(gòu)驗(yàn)收階段、竣工驗(yàn)收階段等。最終工程驗(yàn)收合格必須做好工程資料的整理歸檔和工程移交,同時(shí)做好對(duì)施工單位來說至關(guān)重要的工程款竣工結(jié)算。 對(duì)新型組合屋鋼結(jié)構(gòu)住宅有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 |