壓型鋼板生產(chǎn)總監(jiān) |
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江蘇銀環(huán)新材料科技有限公司銀環(huán)彩鋼鋼結構 |
| 職位描述 |
| 與江蘇銀環(huán)新材料科技有限公司的同仁共同建設成為國內(nèi)最具競爭力和影響力的金屬（屋面）（墻面）（樓面）系統(tǒng)制造企業(yè) 1、部門組建，流程、制度建立健全、部門員工培訓考核，對總經(jīng)理負責； 2、負責江蘇銀環(huán)新材料科技有限公司的生產(chǎn)計劃、車間管理、采購（國內(nèi)）、外協(xié)加工、質(zhì)量、物控等生產(chǎn)全面管理工作； 3、生產(chǎn)資金預算、供應商管理及部門間橫向協(xié)作。 部門組建、起草產(chǎn)品出廠驗收標準 1、根據(jù)江蘇銀環(huán)新材料科技有限公司戰(zhàn)略目標、矩陣管理結構及生產(chǎn)組織方式，以計劃執(zhí)行、職能控制兩個方面為核心建立部門組織架構、崗位職責、工作流程、基本制度與外部接口工作標準。? 2、設立生產(chǎn)（外協(xié)）工程師崗位，負責項目生產(chǎn)執(zhí)行，接受生產(chǎn)與項目經(jīng)理雙重領導； 3、逐步設立生產(chǎn)計劃、車間管理、物控管理等職能崗位； 4、設立部門助理崗位，負責生產(chǎn)資金預算、小額生產(chǎn)采購、外協(xié)庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制度執(zhí)行檢查、文檔整理等管理輔助工作，對生產(chǎn)總監(jiān)負責； 5、牽頭起草產(chǎn)品出廠驗收標準，對產(chǎn)品質(zhì)量分級管理。一級質(zhì)量問題實行生產(chǎn)一票否決制，嚴禁放行發(fā)貨，二級質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場實際情況簽字即可放行發(fā)貨。 加強南京銀環(huán)彩鋼鋼結構有限公司的供應商管控、提高外協(xié)外購質(zhì)量并降低成本 1、建立資質(zhì)要求、產(chǎn)能要求、質(zhì)量控制等供應商篩選指標、標準； 2、建立標準詢價模板，原則上三至五家標準報價，做到成本分解與直觀橫向比較； 3、以針對性的產(chǎn)品出廠驗收標準和技術交底文件作為外協(xié)加工合同的必備附件； 4、統(tǒng)計分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況，集中解決工廠及外協(xié)加工普遍存在的質(zhì)量問題； 5、降低生產(chǎn)成本。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗： | 7年 |
| 學歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 南京市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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