生產(chǎn)部經(jīng)理
根據(jù)山東三維鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司方針和綜合計(jì)劃，全面組織和指揮生產(chǎn)部材料到發(fā)貨的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)活動(dòng)，籌劃部門(mén)重要日常工作的專(zhuān)項(xiàng)方案并組織實(shí)施；圖紙?jiān)u審，業(yè)務(wù)洽談，工程報(bào)價(jià)，成本核算，項(xiàng)目對(duì)接處理問(wèn)題，督促鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)科室員工開(kāi)展日常工作，制定山東三維鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司工廠生產(chǎn)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃并組織實(shí)施和檢查；對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門(mén)員工工作布置與指導(dǎo)，制定部門(mén)日常工作的標(biāo)準(zhǔn)并督促員工執(zhí)行；定期召開(kāi)內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，指出工作中存在的問(wèn)題、生產(chǎn)異常、困難點(diǎn)，總結(jié)工作完成情況，經(jīng)討論后給出解決措施；全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，制定生產(chǎn)部5S的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件、日常5S要求與督促，定期檢查5S工作的進(jìn)展、細(xì)節(jié)的落實(shí)及5S的各項(xiàng)管理；全面制定與鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)有關(guān)的相關(guān)規(guī)章制度；擬定部門(mén)年度工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃；制定部門(mén)工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)；擬定部門(mén)年度行動(dòng)計(jì)劃；擬定鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，部門(mén)產(chǎn)能目標(biāo)分析；擬定鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及部門(mén)人員編制。 |
