1、負(fù)責(zé)沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司人力資源規(guī)劃，適時(shí)調(diào)整修訂各部門人力資源規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；
2、根據(jù)沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司每月新員工入職情況，適時(shí)組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容（主要包括：公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)介紹、各部門職能介紹、公司制度、薪資福利構(gòu)成、公司未來(lái)以及員工未來(lái)、思想上正能量的傳遞等。）通過(guò)培訓(xùn)使員工盡快全面了解駕校，盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而能更好的在自我的崗位上穩(wěn)步發(fā)展；
3、根據(jù)沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司各部門業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，組織相關(guān)人員及時(shí)有效的制定績(jī)效考核調(diào)整方案，提出合理性意見(jiàn)、建議，根據(jù)各部門業(yè)務(wù)需求平衡調(diào)整各崗位的工作強(qiáng)度，保證各崗位工作量的飽和度，避免等、靠、托、混日子現(xiàn)象的發(fā)生；
4、不定期組織相關(guān)人員對(duì)沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司各部門的工作量進(jìn)行考核，減少人力成本，及時(shí)制作沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司人力預(yù)算，并按要求對(duì)各部門進(jìn)行人力預(yù)算審核；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃安排沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司各部門招聘工作，根據(jù)公司各部門業(yè)務(wù)需求，對(duì)上報(bào)的招聘需求（接替舊崗、崗位增編）進(jìn)行合理性分析，并根據(jù)崗位需求及時(shí)開(kāi)展招聘業(yè)務(wù)，通過(guò)多方招聘渠道及時(shí)有效的開(kāi)展人才甄選、組織初試、復(fù)試，有效的選拔出合適人選；
6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)備案合同簽訂，勞動(dòng)備案業(yè)務(wù)增減，年度工資手冊(cè)申辦，沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司員工五險(xiǎn)一金辦理（即：養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷、公積金）；負(fù)責(zé)每年勞動(dòng)備案、五險(xiǎn)一金的年檢工作；
7、負(fù)責(zé)沈陽(yáng)中辰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的員工投訴及思想動(dòng)態(tài)管理，對(duì)員工與員工之間產(chǎn)生的糾紛及時(shí)調(diào)查了解事情經(jīng)過(guò)，進(jìn)行快速的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)員工進(jìn)行談話，進(jìn)行思想上的教育及正面的引導(dǎo)，如產(chǎn)生的問(wèn)題負(fù)面影響嚴(yán)重，將及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，建議給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁或開(kāi)除處理；如員工對(duì)公司提出的合理性意見(jiàn)建議，及時(shí)進(jìn)行溝通及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)反饋處理相關(guān)事宜；關(guān)愛(ài)員工內(nèi)心感受，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正、安撫員工負(fù)面情緒，激勵(lì)員工積極、陽(yáng)光、樂(lè)觀的心態(tài)，多以人性化的管理角度出發(fā)； |
