營(yíng)銷總監(jiān) |
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萬(wàn)德凱（天津）建設(shè)有限公司 |
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| 職位描述 |
| 營(yíng)銷總監(jiān) 1.編制計(jì)劃和指標(biāo)及內(nèi)部工作手冊(cè)：編制天津萬(wàn)德凱彩鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司公司/部門年度和季度營(yíng)銷計(jì)劃，并報(bào)送天津萬(wàn)德凱彩鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司審核；制定天津萬(wàn)德凱彩鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司分公司/部門年度和季度營(yíng)銷指標(biāo)，針對(duì)大項(xiàng)目做營(yíng)銷策劃并制定相應(yīng)策略；同時(shí)組織制訂銷售業(yè)務(wù)所涉工作的各項(xiàng)制度與流程并不斷優(yōu)化； 2.市場(chǎng)規(guī)劃：組織參與市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)所轄市場(chǎng)環(huán)境與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，向公司決策層提供信息與建議，參與制訂天津萬(wàn)德凱彩鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司市場(chǎng)規(guī)劃與產(chǎn)品發(fā)展策略； 3.客戶關(guān)系管理：拓展、管理銷售渠道，協(xié)調(diào)維護(hù)客戶關(guān)系，建立支撐穩(wěn)固、均衡的銷售網(wǎng)絡(luò)體系與客戶關(guān)系； 4.銷售目標(biāo)達(dá)成：制訂分公司/本部門與銷售目標(biāo)，經(jīng)公司確認(rèn)后，制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略、規(guī)劃與政策、制度，組織協(xié)調(diào)資源，進(jìn)行市場(chǎng)與產(chǎn)品推廣，提升天津萬(wàn)德凱彩鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司與產(chǎn)品品牌，完成所轄市場(chǎng)的銷售、回款與市場(chǎng)目標(biāo)； 5.費(fèi)用與預(yù)算管理：根據(jù)公司年度預(yù)算方案，組織制訂分公司/部門年度預(yù)算，組織制定費(fèi)用使用規(guī)劃并監(jiān)控實(shí)施，確保各種資源及時(shí)到位并合理利用，提高投入產(chǎn)出比； 6.項(xiàng)目招投標(biāo)管理：編制單個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用預(yù)算和投標(biāo)計(jì)劃，組織人力資源，著手商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的編制，投標(biāo)工程量審核和商務(wù)報(bào)價(jià)審核及技術(shù)標(biāo)審核，組織人員對(duì)標(biāo)書評(píng)審和終審； 7.跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目：了解鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)外組織結(jié)構(gòu)關(guān)系和項(xiàng)目本身情況，掌握客戶真實(shí)意圖和想法，為投標(biāo)做準(zhǔn)備； 8.項(xiàng)目的履約：配合項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，控制質(zhì)量和關(guān)鍵工藝流程，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；配合鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部與客戶溝通，保證工程進(jìn)度款和結(jié)算款等順利收。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專業(yè)要求： | 無(wú) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 6年 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無(wú) | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 天津 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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