根據(jù)上海綠筑住宅系統(tǒng)科技有限公司工作戰(zhàn)備精神，上傳下達(dá)上海綠筑住宅系統(tǒng)科技有限公司物資工作的戰(zhàn)備部署及工作要求；
完善上海綠筑住宅系統(tǒng)科技有限公司物資管理流程制度，完善上海綠筑住宅系統(tǒng)科技有限公司采購平臺，依法合規(guī)推進(jìn)管理制度與平臺的盡快融合；
負(fù)責(zé)上海綠筑住宅系統(tǒng)科技有限公司物資招標(biāo)采購管理，參與大型設(shè)備及大宗物資的招標(biāo)采購工作；
指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部物資管理部門的工作，根據(jù)各項(xiàng)目要求，推薦輕鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目物資部管理人員并監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目物資管理工作，確保工業(yè)、民用、市政等項(xiàng)目的材料、設(shè)備的供應(yīng)需求；
對公司物資采購降本率的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
上海綠筑住宅系統(tǒng)科技有限公司全面推行“公開、透明、規(guī)范”的“陽光工程”。降低采購成本，杜絕物資采購工作中的“人情采購”、“關(guān)系采購”、“權(quán)利采購”等不正之風(fēng)，提高物資采購招標(biāo)工作的質(zhì)量。 |
