負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門的日常計劃安排，人員安排與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
負(fù)責(zé)設(shè)計鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部門員工考核指標(biāo)和方法并做出每周和月度績效考評。
負(fù)責(zé)部門的精益生產(chǎn)工具的運(yùn)用，諸如PDCA系統(tǒng)，車間5S管理、產(chǎn)品及時交付（JIT）管理、 生產(chǎn)線拉動系統(tǒng)（Kanban system）、全員生產(chǎn)維修（TPM）以及持續(xù)改善（Continuous kaizen ）等等。
負(fù)責(zé)模塊生產(chǎn)車間產(chǎn)品組裝，機(jī)械設(shè)備，電纜，鋼結(jié)構(gòu)等物料的跟蹤與組裝以及完成組裝后進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測，機(jī)械電氣、壓力等測試。
負(fù)責(zé)召集泊億停車設(shè)備和金都鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)部門討論和解決諸如工程、采購、質(zhì)量、物流等其它突發(fā)狀況，作出及時和真實(shí)的反饋和解決意見；
根據(jù)客戶的質(zhì)量問題投訴給予正確的糾正措施和防范措施。 |
