1.負責鋼結(jié)構(gòu)訂單要求的規(guī)格/數(shù)量，特殊定制需要構(gòu)件的研發(fā)、產(chǎn)品成套部件出圖、工藝和圖紙終版審核，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的材料成本和人工成本控制。工藝督造、編制生產(chǎn)計劃進度表、標準設(shè)備的采購材料清單提請、現(xiàn)場生產(chǎn)制造成本控制核算清單報表、現(xiàn)場整套設(shè)備拼裝指導(dǎo)、項目完成對賬結(jié)算。
2.負責鋼結(jié)構(gòu)車間生產(chǎn)規(guī)章制度制訂，現(xiàn)場設(shè)備操作規(guī)程確立，庫房管理制度及物料進出庫標準流程的建立，車間勞保用品發(fā)放管理制度制訂，組織車間鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)，安排每日工人的生產(chǎn)任務(wù)計劃及其生產(chǎn)任務(wù)量完成考核，鋼結(jié)構(gòu)技工額定工時核定及集體型計件薪酬管理核定，根據(jù)長治市昌盛鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司周生產(chǎn)任務(wù)計劃，月生產(chǎn)任務(wù)計劃安排定崗人員生產(chǎn)預(yù)備，工藝現(xiàn)場指導(dǎo)及年終生產(chǎn)報表及產(chǎn)品存貨報表。
3.負責鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)現(xiàn)場安全會議召開，找出安全隱患弊端并限期及時整改。
4.工作思路:主要從生產(chǎn)體系里面的人、機、料、法、環(huán)，五大方面著手，找出生產(chǎn)過程的薄弱環(huán)節(jié)，著手改進長治市昌盛鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的制作流程。 |
