生產(chǎn)經(jīng)理 |
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巢湖市力天鋼結(jié)構(gòu)有限公司 |
| 職位描述 |
| 1.組織訂單評審：組織進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)訂單評審，評定生產(chǎn)交期，以便合理安排生產(chǎn)計(jì)劃； 2.編制鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)訂單數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)工藝工時(shí)及現(xiàn)場人員、設(shè)備狀況合理編制生產(chǎn)計(jì)劃確保各生產(chǎn)車間高效、足量生產(chǎn)并滿足客戶需求； 3.編制物料計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料庫存數(shù)量及BOM合理安排生產(chǎn)與物料計(jì)劃，確保各生產(chǎn)車間高效、足量生產(chǎn)并滿足客戶需求； 4.合理控制庫存物料：編制鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的同時(shí)，將庫存數(shù)量降低到最低數(shù)量，從而提高庫存周轉(zhuǎn)率。 5.生產(chǎn)計(jì)劃跟催：依照巢湖市力天鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控、跟進(jìn)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保交期； 6.生產(chǎn)物料跟催： 依照鋼結(jié)構(gòu)物料需求計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)倉儲組、采購部物料供給情況，確保準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)； 7.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：當(dāng)實(shí)際鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、物料與計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)，及時(shí)組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題，確保交期； 8.確保帳物卡的準(zhǔn)確：依照倉庫相關(guān)管理制度及作業(yè)表單，及時(shí)收發(fā)貨并作帳，確保帳物卡的準(zhǔn)確。 9.收貨作業(yè)：根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)采購訂單、供應(yīng)商送貨單等準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行收貨作業(yè)，并作好相關(guān)單據(jù)、數(shù)據(jù)整理與記錄。 10.發(fā)貨或退貨作業(yè)：依照巢湖市力天鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)計(jì)劃及套料單（領(lǐng)料單）或退貨單等準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確備料發(fā)貨或退貨作業(yè)，并作好相關(guān)單據(jù)、數(shù)據(jù)整理與記錄。 11.物料的防護(hù)：按照產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定，確保產(chǎn)品在搬運(yùn)、儲存、運(yùn)輸時(shí)的防護(hù)。 12.現(xiàn)場5S: 組織開展責(zé)任范圍內(nèi)5S管理，確�，F(xiàn)場干凈整潔； 13.內(nèi)部管理優(yōu)化：不斷完善巢湖市力天鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、倉庫管理等相關(guān)作業(yè)制度與流程，提高本部整體管理水平。 14.部門建設(shè)：負(fù)責(zé)巢湖市力天鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)部門內(nèi)人員選拔、任用、培訓(xùn)及績效管理。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 6年 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 巢湖市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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