* 參與福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的建立，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的管理工作，配合項(xiàng)目部完成鋼結(jié)構(gòu)制造工作，保證鋼結(jié)構(gòu)件按時(shí)交付，按照各階段生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，保證鋼結(jié)構(gòu)材料裝車和到場的順利；
* 對福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，安排定崗操作人員進(jìn)行試生產(chǎn)，嚴(yán)格按照點(diǎn)檢表對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，出現(xiàn)異常及時(shí)反饋，并配合設(shè)備部門按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；
* 根據(jù)客戶的需求計(jì)劃及鋼結(jié)構(gòu)成品庫的產(chǎn)品庫存，協(xié)助物流部合理制定月度及每日生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成生產(chǎn)，在福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照KPI制度進(jìn)行考核和監(jiān)督，基本實(shí)現(xiàn)零件成品庫的“零庫存”管理；
* 制定鋼結(jié)構(gòu)制作部門年度及月度預(yù)算，控制生產(chǎn)輔料輸出成本，每月實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)；
* 在部門內(nèi)推進(jìn)持續(xù)改善活動，積極與工藝部門配合，實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線由人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘胱詣硬僮鳎?br>* 編制福建省晉江市益發(fā)鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司生產(chǎn)部門年度的管理和一線人員需求計(jì)劃，穩(wěn)定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)一線人員，部門全年一線人員離職率低于公司制定的年度及月度目標(biāo)，提升多技能工和基層管理人員儲備數(shù)量。
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