廠長
1、負(fù)責(zé)肅新基工程建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)全廠的日常生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)與銷售部門環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理制定人員計(jì)劃，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量預(yù)算和成本預(yù)算。確認(rèn)肅新基工程建設(shè)全廠人員的工作安排，指揮生產(chǎn)有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)員工的工作考核，切實(shí)做到獎罰分明，提高工作積極性。
3、及時(shí)召開鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)會議，聽取各部門的工作匯報(bào)并提出處理意見。
4、定期檢查和監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)加工設(shè)備運(yùn)行狀況，對設(shè)備管理人員提出設(shè)備“度量”控制要求，能真正做到預(yù)見性的維護(hù)，杜絕“搶救式”維修。
5、負(fù)責(zé)外聯(lián)一些事務(wù)及甘肅新基工程建設(shè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他事務(wù)。
6、有豐富的新廠籌建經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，尤其是廠房功能區(qū)的劃分和設(shè)備的合理布局以及設(shè)備訂購和選型方面有獨(dú)到的見解。 |
