生產(chǎn)部經(jīng)理 |
 |
||
安徽鴻路鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）股份有限公司 |
| 職位描述 |
| （一）嚴(yán)格檢查鴻路鋼構(gòu)車間按照安全操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，積極排查安全隱患，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的原則。組織開展安全培訓(xùn)教育工作，檢查培訓(xùn)鋼結(jié)構(gòu)知識在生產(chǎn)中的應(yīng)用情況。 （二）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證鴻路鋼構(gòu)生產(chǎn)有序進(jìn)行，落實(shí)工位器具的定置、定位擺放，保證生產(chǎn)現(xiàn)場整齊，整頓、整潔，有序及時按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （三）及時有效的處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，如：不合格品（三不原則、即不接受、不制造、不傳遞）保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。保證記錄的全面真實(shí)性、及可追溯性嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力提高鴻路鋼構(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量（安全、環(huán)保、零缺陷）意識。 （四）每月對采購、生產(chǎn)車間計劃及時完成、以及銷售計劃分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，安排鋼結(jié)構(gòu)車間進(jìn)行生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，計劃完成率的考核 （五）在公司領(lǐng)導(dǎo)下，對鴻路鋼構(gòu)公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行管理，將每天鴻路鋼構(gòu)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等相關(guān)數(shù)據(jù)情況收集匯總，報生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。 （六）對公司生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 （七）將倉儲每日出貨、庫存及盤庫情況收集匯總，異常，緊急拉動報警，報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。 （八）負(fù)責(zé)檢查鴻路鋼構(gòu)車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題，對非外因和非計劃性停產(chǎn)的情況進(jìn)行原因分析，并追究當(dāng)事者的責(zé)任。 （九）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，組織落實(shí)，對不配合工作、不能按要求及時完成臨時指派工作的，視情況對個人或單位進(jìn)行、績效考核，制定獎懲措施 （十）協(xié)助制定（KPI）考核計劃，對部屬員工工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、工作配合度等，方面進(jìn)行綜合考核。 （十一）協(xié)助人力資源崗前培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)部屬能力的拓展、培養(yǎng)提升、選拔與任免，人員配置優(yōu)化。 （十二）嚴(yán)格要求部屬按照規(guī)定，認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 2人 | 月薪待遇： | 10000-12000元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 不限 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 合肥市 亳州市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
| 申請此職位(生產(chǎn)部經(jīng)理) |
| 給該公司留言 |
