鋼結(jié)構(gòu)工程項目經(jīng)理 |
 |
||
天津義之和科技發(fā)展有限公司 |
| 職位描述 |
| 目標(biāo)詞: 制定合適的施工及生產(chǎn)方案 有效控制施工成本 從工廠的生產(chǎn)到項目的完整組織實施 培養(yǎng)合格施工商及外協(xié)工廠 主體職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)施工成本的核算，施組方案的編制，項目材料的下料、工廠生產(chǎn)進度及質(zhì)量的把控及調(diào)度、運輸、發(fā)貨、項目的實施（材料發(fā)貨或現(xiàn)場施工）、項目的結(jié)算；終極目標(biāo)是磨合并培訓(xùn)出更加符合公司要求的施工隊伍及生產(chǎn)工廠，讓各個供應(yīng)商能夠更好的配合的我公司。 2. 工作內(nèi)容中設(shè)計、預(yù)算、材料詢價及采購、整體對外報價不含； 3. 型材部分及簡單材料買賣合同的執(zhí)行不含； A. 合同前職責(zé)： 1.深入熟知每個項目的具體圖紙及要求，從施工角度，對現(xiàn)場施工過程中及影響施工因素的問題提出適合項目要求的答疑、方案和建議，；提出圖紙或招標(biāo)文件中影響準(zhǔn)確施工報價的因素，配合項目進行投標(biāo)；直至為投標(biāo)及預(yù)算提供準(zhǔn)確的施工成本； 2.分享和引進更具競爭力的施工隊； 4. 配合采購為材料供應(yīng)商及施工隊伍的選定提供技術(shù)支持及建議； 5. 應(yīng)客戶要求，編制可行的施工組織方案和施工工期進度表； 6. 為合同簽訂后做施工前的項目的整體組織實施準(zhǔn)備； B.合同簽訂后職責(zé)： 1. 組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)加工廠生產(chǎn)及項目現(xiàn)場施工、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵等一系列管理工作； 2. 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實； 3. 配合公司選擇優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場安裝隊伍，機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；4. 按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 5. 運營過程中，盯控加工廠及材料供應(yīng)商加工進度及生產(chǎn)工期編制； 6. 嚴(yán)控質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求； 7. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行； 8. 按照圖紙、合同要求組織施工，解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧。 9. 及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)； 10. 項目施工過程資料的編制，配合公司對項目及分包商最終結(jié)算； 11. 做好項目工程的成本核算，編制各項費用支出表�？刂聘黜椯M用在預(yù)算范圍內(nèi)，并最終做出對比； 12. 確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)；組織做好各階段工程的竣工驗收并贏得業(yè)主的滿意； 13. 完善公司合格安裝分包名冊。 14. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 2人 | 月薪待遇： | 6000-15000元 |
| 專業(yè)要求： | 土木工程、工民建工程類及相關(guān)專業(yè) | 工作經(jīng)驗： | 5年 |
| 學(xué)歷要求： | 大專 | 性別要求： | 男性 |
| 年齡要求： | 33至43歲 | 發(fā)布時間： | |
| 工作地區(qū)： | 天津 | ||
| 聯(lián)系方式 |
| 申請此職位(鋼結(jié)構(gòu)工程項目經(jīng)理) |
| 給該公司留言 |
