1.關(guān)注每日產(chǎn)能情況,負(fù)責(zé)人傳達(dá)產(chǎn)能計(jì)劃,提前通知鋼結(jié)構(gòu)車間調(diào)配安排,鋼結(jié)構(gòu)制造準(zhǔn)備工作,鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)人員就位部署,關(guān)注設(shè)備節(jié)拍,質(zhì)量發(fā)生不良率,停線情況。并監(jiān)督負(fù)責(zé)人做好填寫記錄。每周做好產(chǎn)能數(shù)量,質(zhì)量不良數(shù)量,返修缺陷統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)達(dá)成率,停線情況,現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)設(shè)備等改善匯總,車間會(huì)議中總結(jié)報(bào)告反饋一周工作情況,如實(shí)總結(jié)反饋本周工作的優(yōu)劣,制定下周計(jì)劃和工作措施。 2.每日傳達(dá)上級(jí)重要事項(xiàng),任務(wù)指示,做好員工考勤獎(jiǎng)懲記錄,班組資料維護(hù),交接班內(nèi)容填寫等工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,重難零件質(zhì)量缺陷作業(yè)指導(dǎo)處理,不合格報(bào)廢處理,返修發(fā)現(xiàn)漏檢質(zhì)量缺陷反饋等。 3.負(fù)責(zé)焊裝質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理,保證每周流出鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題不超過2起,針對(duì)焊裝質(zhì)量問題作出具體分析,如返修態(tài)度、方式方法等糾察和自糾察工作,并作出整改方案措施。 4.帶領(lǐng)員工巡視現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),征集意見并及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)整改改善并記入班組安全風(fēng)險(xiǎn)管控。鼓勵(lì)員工善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全、返修方式方法作業(yè)改善、設(shè)備等存在不合理的問題的地方,指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)改善,收集改善項(xiàng)目每月超2條并納入鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)班組改善管控項(xiàng)目。 5.建立好員工間溝通橋梁,參與其娛樂互動(dòng),加深集體凝聚力,有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才,為自己分擔(dān)壓力。 |