從初期的設(shè)計(jì)方案籌備、制作、整理、提報(bào)，招標(biāo)文件梳理，項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度的梳理，核算報(bào)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)競(jìng)標(biāo)，項(xiàng)目合同的簽訂。供應(yīng)商的審核及挑選等；
前期（中標(biāo)后）方案的深化設(shè)計(jì)、客戶(hù)的商務(wù)對(duì)接、需求反饋處理、調(diào)整意向的牽引、設(shè)計(jì)部的內(nèi)容交接，及審核設(shè)計(jì)部調(diào)整后的方案中，客戶(hù)需求的還原度；
到中期的設(shè)計(jì)方案定稿，施工圖紙的繪制、生產(chǎn)部門(mén)的對(duì)接及工作安排；
再到后期的工藝結(jié)構(gòu)的制作，現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)。
以及最終的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收。鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)執(zhí)行管理、運(yùn)營(yíng)管理。技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)與突發(fā)的特殊情況解決及處理。 |
