總經(jīng)理 |
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亞聯(lián)豐業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程（天津）有限公司 |
| 職位描述 |
| 負(fù)責(zé)亞聯(lián)豐業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程（天津）有限公司整體運(yùn)營(yíng) 1.推進(jìn)亞聯(lián)豐業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程（天津）有限公司各部門流程體系規(guī)劃制定、落實(shí)執(zhí)行與優(yōu)化改善，確保各部門人力規(guī)劃與配置的合理化； 2.推進(jìn)各職能部門KPI績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定和考核落實(shí)工作，嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)依托于各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上的高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸諊�，并逐步提升全面管理水平�?br>3.根據(jù)亞聯(lián)豐業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程（天津）有限公司年度銷售目標(biāo)和季度、月度銷售計(jì)劃，制定各環(huán)節(jié)的年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并制定相關(guān)措施確保計(jì)劃的有效執(zhí)行； 4.主導(dǎo)鋼結(jié)構(gòu)訂單評(píng)審和新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。確保公司訂單在工程研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造各工段和異常處理各環(huán)節(jié)進(jìn)度，逐步提高生產(chǎn)效率、降低工時(shí)成本； 5.負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)、品質(zhì)、工程研發(fā)、PMC、采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)等全面職能管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日常業(yè)務(wù)監(jiān)控； 6.協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌職能部門的資源配置狀況，確保低成本、高效率地執(zhí)行和完成生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)滿足客戶訂單的交付； 7.配合亞聯(lián)豐業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程（天津）有限公司發(fā)展規(guī)劃，大力拓展供應(yīng)商和外協(xié)廠開(kāi)發(fā)、輔導(dǎo)和管控，并逐步降低產(chǎn)品在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的成本，提高供應(yīng)鏈效率從而提高公司訂單交貨周期； 8.組織銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)，制定銷售目標(biāo)以及銷售目標(biāo)的達(dá)成，新產(chǎn)品研發(fā)，剖析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)，為公司制定持續(xù)可發(fā)展的整體規(guī)劃。 9.為亞聯(lián)豐業(yè)鋼結(jié)構(gòu)工程（天津）有限公司制定宏觀戰(zhàn)略發(fā)展方向，以及制定階段性目標(biāo)和目標(biāo)的達(dá)成。 天津?qū)氎娲罂谕烷_(kāi)發(fā)區(qū) |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 15000-20000元 |
| 專業(yè)要求： | 無(wú) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 8年 |
| 學(xué)歷要求： | 大專 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無(wú) | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 天津 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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