代表公司與政府部門及社會各方聯(lián)系并處理相應(yīng)關(guān)系。執(zhí)行公司所有制度及保證公司體系文件順利運營。 組織編制項目施工組織設(shè)計。確定施工總平面布置圖,確保達到文明工地的要求。合理的制定施工進度計劃采取相應(yīng)措施確保工期目標的實現(xiàn)。組織編制項目總體計劃成本,施工過程中每月定期做項目成本分析,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,保證最后總體收益目標的實現(xiàn)。對質(zhì)量目標進行前期策劃,配合公司完成評優(yōu)工作。 定期組織項目內(nèi)部會議及項目部進度、質(zhì)量、安全、成本等會議。每周定期開周一安全例會,組織各班組每周五進行安全大檢查。 在公司授權(quán)范圍內(nèi)按合同定期合理制定資金使用計劃,完成各分包方資金的審核及支付,確保資金利用最大化,領(lǐng)導(dǎo)并處理好同各分包方的工作關(guān)系。 負責同業(yè)主、監(jiān)理及其他外界關(guān)系總體協(xié)調(diào)與溝通 ,負責項目辦公費、業(yè)務(wù)招待費、管理費的控制使用。 負責項目團建及各種培訓(xùn),組建項目職工之家,使項目人員能感受到公司的溫暖。 |