1、工作概述：作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度把控、各專業(yè)協(xié)調(diào)及成本支持等工作。
2、工程管理：編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、各施工班組計(jì)劃及人力、物力、設(shè)備等計(jì)劃，完成項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度及安全管理，解決施工中所遇質(zhì)量技術(shù)、工藝、圖紙變更等問(wèn)題，確保項(xiàng)目0事故、0風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)延期。
3、技術(shù)質(zhì)量管理：管控工作，完成項(xiàng)目全過(guò)程工程施工技術(shù)質(zhì)量管控工作，處理現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)難點(diǎn)，確保按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝進(jìn)行施工，制定優(yōu)化方案，避免返工，并做到過(guò)程控制、中間檢查、結(jié)果總結(jié)；完成限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)，確保質(zhì)量成本最優(yōu)化，并完成消防、竣工、分部分項(xiàng)等驗(yàn)收工作。
4、成本把控：編制工程施工圖預(yù)算，完成工程分包及勞務(wù)層結(jié)算審核、材料商及施工班組談判、合同擬定及項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)、成本支持等工作，在降低成本投入保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，并做好成本分析工作，為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大利益。
5、方案編制：編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案及施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，完成巡查記錄等工作。
6、安全文明：編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并負(fù)責(zé)安排、實(shí)施項(xiàng)目安全文明施工，從而達(dá)到項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)化、安全文明工地目標(biāo)。
7、部門(mén)管理：對(duì)內(nèi)完成下屬3人工作分配、考核及工程部、法務(wù)部、勞務(wù)部等平行部門(mén)重大問(wèn)題對(duì)接工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果，并完成公司檢查等工作。
8、外部聯(lián)系：完成建設(shè)、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、地勘等政府部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，并維護(hù)良好關(guān)系；針對(duì)工程款項(xiàng)問(wèn)題，及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程成本核算。 |
