1、擁有一線工作實踐經(jīng)驗，曾參與大型鋼結(jié)構(gòu)廠橋梁制造廠船廠新廠建設(shè)，長期從事設(shè)備部門管理。負(fù)責(zé)設(shè)備管理體系的搭建及建設(shè)，成功學(xué)習(xí)吸收TPM管理并與傳統(tǒng)設(shè)備管理（一、二級保養(yǎng)制度、維修方式）相結(jié)合，創(chuàng)建適合中國企業(yè)的自主保全、專業(yè)保全及成本可控的設(shè)備管理制度，保證設(shè)備完整性、完好率，為零故障、零事故、零不良目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效路徑。
2、學(xué)習(xí)吸收管理工具與中國式承包制相結(jié)合，創(chuàng)建設(shè)計適合于設(shè)備職能管理的部門工時定額制及設(shè)備費用指標(biāo)制。成功推行并實踐了工時定額加標(biāo)準(zhǔn)化強制管理，將工作職責(zé)進(jìn)行清單制并量化，工作結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化并有第三方驗收閉環(huán)，對照工時定額進(jìn)行承包。提升員工自主管理意識，發(fā)揮團(tuán)隊積極性，執(zhí)行力得到大幅提高。
3、線上報修、線上配送、線上自主保全專業(yè)保全等等職能管理線上指令下達(dá)，將所有管理流程手機化，并用軟件設(shè)計形成完成結(jié)果第三方或任務(wù)需求人線上驗收，公開透明，將大幅提高效率，并能形成數(shù)據(jù)，用于對比總結(jié)，再次更新標(biāo)準(zhǔn)不斷提升改善。 |
