鋼結(jié)構(gòu)車間主任 |
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龍慶東南（海南）綠色建筑有限公司 |
| 職位描述 |
| 1.鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃作成，物料采購，加工工序部署、跟蹤、督促，保證了生產(chǎn)計(jì)劃100％完成。 2.促進(jìn)前后工序協(xié)調(diào)配合，在制品數(shù)量合理調(diào)控，保證了各工序銜接順暢。 3.鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)手順制定及各種確認(rèn)表、點(diǎn)檢表等管理表作成。 4.鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)數(shù)量管理、品質(zhì)管理、納期管理，使生產(chǎn)逐月保質(zhì)保量，按時(shí)完成。 5.根據(jù)ISO9000、ISO9001的條款進(jìn)行品質(zhì)管理相關(guān)工作:根據(jù)ISO環(huán)境條款進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控，配合認(rèn)證取得，和每次檢查的順利通過。 6.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、人員管理、管理人員培養(yǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)人員能夠循規(guī)蹈矩，管理人員懂管理，分工明確，工序間協(xié)調(diào)緊密，有力地維護(hù)了生產(chǎn)秩序。 7.杜絕鋼結(jié)構(gòu)車間人為事故發(fā)生率，降低設(shè)備發(fā)生率，采取提高作業(yè)者技能培訓(xùn)，導(dǎo)入確認(rèn)機(jī)制，完善設(shè)備管理點(diǎn)檢及維護(hù)制度。 8.針對(duì)各種消耗品、副資材采購過量造成浪費(fèi)或不足影響生產(chǎn)的情況，制定采購表有計(jì)劃采購，保證了采購及時(shí)，杜絕了浪費(fèi)。 9.持續(xù)進(jìn)行品質(zhì)改善、工時(shí)改善、耗損改善、效率改善，不良率從10％降到1％以下；開機(jī)率從80％提高到99％。 10.改善環(huán)境和配套設(shè)施，制定有關(guān)的行為規(guī)范并向員工反復(fù)培訓(xùn)指導(dǎo)，員工認(rèn)識(shí)到5S的重要性。 11.與管理者、指導(dǎo)者進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合，使問題及時(shí)解決，有力地促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)。 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 2人 | 月薪待遇： | 10000-12000元 |
| 專業(yè)要求： | 無 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 6年 |
| 學(xué)歷要求： | 大專 | 性別要求： | 不限 |
| 年齡要求： | 無 | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 臨高縣 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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